烟草在线井冈山消息 3月4日,江西中烟井冈山卷烟厂召开第六届四次职工(工会会员)代表大会暨2013年工作会。会议紧密结合企业实际,认真总结2012年工作,表彰奖励先进,进一步分析企业当前面临的形势,部署2013年工作任务,动员号召全厂干部职工为建设“更加规范、更富效率”的卷烟工厂而努力奋斗。公司党组成员、纪检组长任用镨率综合计划部部长刘一华到会指导并作重要讲话。
表彰先进
公司党组成员纪检组长任用镨到会指导并讲话
刘沪明作工作报告
会议现场
先进合影
先进合影
任组长在讲话中用四个亮点对井烟过去一年的工作成绩给予了肯定。对于企业的下一步改革发展,任组长要求井烟厂要认清形势,找准定位,集中精力抓好五项关键性工作,一是要着力提高生产制造能力;二是要着力加强人才队伍建设;三是要着力提高基础管理水平;四是要着力提升全员营销工作水平;五是要着力改进工作作风。
党委副书记、厂长刘沪明在会上作工作报告,他指出,2012年企业各项工作取得较大进步,各项运营指标全面达成,重点专项工作成绩显著,内部管理水平稳步提升,队伍文化建设扎实推进。面对新的形势,刘沪明要求,企业当前正处在即将对接易地技改的关键时期,贯彻落实党的十八大精神和行业、公司工作会议精神,关键就是要立足企业实际,潜心求索,砥砺前行,把工作重心落实到努力建设“更加规范、更富效率”的卷烟工厂上来,落实到确保完成当前“保障生产、对接技改”两大任务上来,落实到稳步推进企业发展新的跨越上来。
对于2013年的工作,刘沪明提出要以建设“更加规范、更富效率”的卷烟工厂为目标,以“保障生产、对接技改”为主要任务,突出抓好生产运营、基础管理、内管监督、全员营销、队伍和文化建设等方面工作,稳步推进井烟发展新的跨越。一是要着力抓好生产运营,有序高效地完成各项生产目标任务。二是要全面加强基础管理,确保年内达到“优秀卷烟工厂”达标水平的要求。三是要严格内管监督,在解决自律和效率问题上有所实践和进步。四是要持续强化全员营销,确保完成挂点销区市场“金圣”品牌的销售增量任务。五是要全力推进队伍建设,不断增强企业持续发展的后劲和活力。
会议要求,全厂上下要认真学习和深刻领会这次会议精神,统一思想,坚定信心,认真抓好各项工作的全面落实,确保全年目标任务的完成。
会议期间,任组长一行身体力行勤俭节约的优良作风,与井烟厂干部职工一同在职工食堂用餐,并对井烟开展“光盘行动”的效果给予了赞扬。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果