烟草在线湖北消息　　为切实推进学习型组织建设，全面提升干部员工综合素质，湖北中烟工业有限责任公司结合卷烟上水平的主要任务和做强“黄鹤楼”品牌的中心工作，以实施“三创新”为主线，即创新学习交流形式，创新学习实践方法，创新学习成果应用，全面加强学习型团队、学习型企业建设，取得了初步成效。

　　持续创新学习交流形式。把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务，采取党组中心组学习与个人自学相结合的方式，开创全员轮训、专题讲座、读书会等多种途径，教育引导全员及时、全面、系统地学习党的十八大精神和十八届中央纪委二次全会等精神，保持思想政治上的先进性；以组织开展“淡雅书香全民阅读活动”为契机，由党组成员、中层以上管理人员推荐学习书目，号召全员每月至少读一本好书，不断丰富学习内容，扩充学习领域。相关部门利用业余时间定期组织开展企业管理沙龙、财务审计俱乐部等专业学习交流活动，创建文书、工程、人力资源等专业工作学习平台，采取主题演讲、开放讨论、头脑风暴交流等形式，不断增强学习的趣味性、实用性和系统性，在企业内部营造出浓厚的学习氛围。

　　不断创新学习实践方法。搭建开放学习实践系统，创造性地探索实施“一人身兼多岗”的工作模式，鼓励专业人员在做好本职工作的同时积极参与感兴趣、有特长的兼职工作，为各级优秀员工拓宽个人实践领域创造条件；鼓励优秀骨干到基层、不同岗位接受锻炼学习，参与小改小革创新，参与重大专项攻关，将学习成效与实践所创造的价值挂钩，引导全员真正做到学以致用和学用结合的良性互动，努力在学习实践中实现个人与企业发展同步。

　　积极创新学习成果应用。将学习作为个人提升理论修养、综合素质、业务技能的有效途径，广泛开展主题鲜明、形式多样的“比学赶超”、创新创优等活动，将学习成果应用与创先争优、深入开展“235”教育实践活动结合起来，创造环境、创造条件鼓励和引导广大员工把学习成果转化为推进“卷烟上水平”、做强“黄鹤楼”品牌的理论指导、路径指引和动力源泉，积极将成果应用到岗位中去，涌现出一批学习能力强、业务水平高、与时俱进的先进单位、优秀团队和精英骨干，为企业持续健康发展提供了重要的组织保证和人才保障。