烟草在线赣南消息 2012年,江西中烟赣南卷烟厂全员营销工作在公司党组的正确领导下、在商业公司的鼎力支持和公司营销中心的精心指导下,赣州市场金圣系列品牌调拨销售同比增幅28.9%,占全市系统外卷烟销售23.8%。为全面推进赣州市场“金圣”品牌销售上水平打下了扎实的基础。
实行了一整套行之有效的营销机制。按照公司党组对全员营销工作提出的新要求、新目标,把全员营销工作纳入企业的重点工作,建立了机构,充实了人员,完善了制度。切实把全员营销工作放在与企业生产管理同等重要的位置,与生产管理同等重视、同等对待。
建立了目标一致的协同战略平台。一是通过与商业公司走访交流,达到互通信息、增进友谊的效果。二是发动全厂干部职工充分利用乡情、友情、亲情打好情感牌,建立“同一个市场、同一个目标”的协同创共赢的工商关系。
开展了一系列主题促销活动。一是结合“235”教育实践活动,用文化的软实力,推动品牌的发展,借文化传播,提升“金圣”品牌的影响力、美誉度和品牌价值。二是开展站点促销和走访活动,营销人员发扬“五加二、白加黑”的拼搏精神,“比干劲、比业绩、比服务、比管理”,月月有活动,每月走访零售客户不低于2000户,有效拉动了动销率。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果