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烟草在线上海消息 2012年以来，上海卷烟厂认真落实集团公司关于“两项工作”的各项工作要求，整顿规范工作成效显著。
一年来，上海卷烟厂各级领导干部认真学习贯彻“两项工作”文件精神，围绕重点工作制定了详细的实施计划，稳步、扎实推进“两项工作”。同时，工厂利用集中开会、网上教育、走访部门等教育载体，进一步提高广大党员干部对整顿规范工作重要性的认识。
围绕“制度、流程”重点工作，工厂对“两项工作”有关文件、制度和管理规定进行了全面梳理，形成了组织运行、办事公开民主管理、监督管理、合同管理、管理标准等五大类制度体系。同时，为了进一步理顺工作程序，工厂在实践中总结经验，初步形成了“三项工作”管理委员会审批流程、采购管理流程、廉政监督管理流程、办事公开民主管理流程等工作流程，为扎实推进“两项工作”奠定了基础。
结合全面审计、“两项工作”整改落实检查等工作，工厂强化内部梳理自查，着力做好“一项一卷”资料归档和项目过程监督，并对检查出的问题制定整改计划，逐一落实整改，进一步加强对工程投资、物资采购类项目的规范化管理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
