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烟草在线重庆消息 近日，重庆分厂工会组织相关人员深入车间一线，对班组建设工作开展中的疑难问题，进行详细的梳理，进一步深化班组精细管理，不断探索班组建设的新思路和新方法。
厂工会通过走访车间工会主席、班组长以及班组人员，详细了解了各班组在班组建设方面的情况，并认真听取了他们对班组建设的意见和建议，表示将立即对存在的问题进行梳理，提出解决办法，真正为车间服好务，提高基层班组建设管理工作水平。
据悉，2012年以来重庆分厂工会从“四化”入手：即基础建设规范化、队伍建设重点化、生产建设长期化、专题活动特色化，针对车间现有班组的各自特点，每季度对三个车间班组活动情况进行评价，建立了规范的班组管理档案。在班组资料的收集、整理和记录上，都做到了有计划、有检查、有考核、有总结。使各班组的精细化建设工作开展既符合标准，同时又具特色。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
