烟草在线兴国消息　　为进一步贯彻落实“卷烟上水平”基本方针和战略任务，近日，江西中烟兴国卷烟厂深入开展管理创一流工作，不断提高企业管理水平。

　　高度重视，提高认识。要求各部门充分认识管理创一流活动的重要性和紧迫性，深刻理解活动内涵，结合本部门实际，制订部门实施办法，明确工作责任、活动内容、工作要求，加强宣传动员，充分利用内网平台、活动专刊、管理看板等媒体积极做好宣传，发挥典型示范带动作用，营造全员参与、工作争创一流的良好氛围。

　　突出重点，分步实施。要求各部门按照江西中烟和企业提出的工作要求，按照实施细则内容，结合自身实际，认真组织本部门开展好管理创一流活动，力争今年在创一流的基础管理、创一流的体系建设方面有新突破、有新成效。同时，要对创新一流的目标管理、创一流的创新机制和创一流的管理团队三个方面进行探索布置，将管理创一流工作内容列入部门工作计划与部门绩效合约。

　　创新方式，有机结合。要求各部门以管理创一流为抓手，将管理创一流活动与“235”教育实践活动有机结合、与创建优秀基层单位有机结合、与创建优秀车间、先进班组等活动有机结合，与本部门日常工作有机结合，以创优活动作为部门深入开展管理创一流活动的有效载体，不断提升基础管理、体系建设、目标管理、创新机制和管理团队的综合管理水平。

　　狠抓落实，严格考核。要求各部门围绕活动要求，狠抓工作落实，认真开展管理创一流活动的指导和检查工作，将资料整理备份以备检查，并将活动开展情况纳入具体责任部门、责任岗位月度合约评价考核。