烟草在线旬阳消息　　陕西中烟旬阳卷烟厂自开展“三问三解”活动以来，精心组织，力抓落实，强化督查，使该活动彰显实效且亮点纷呈。

　　部署及时到位。自公司党组安排部署开展“三问三解”活动以来，旬阳卷烟厂党委就深入开展“三问三解”活动按照公司党组整体部署和要求，及时召开动员大会，研究制定了活动实施方案，专门安排部署此项工作，组建了以单位主要领导为组长的活动领导小组和工作机构，建立了工作制度，确定了联络员和信息专报员。以“三问三解”活动问卷调查、党委成员挂联车间（部门）、党员干部一对一帮扶等形式推动“三问三解”活动向“新、实、细”的方向深化：一是将基层党组织建设、党风廉政建设和“三问三解”活动相结合为广大职工解难事促发展；二是突出工作重点，统筹结合，合理安排，联系实际，使活动和工厂中心工作相结合两不误；三是加强领导，严肃工作纪律，深入开展工作，确保取得实效；四是加强宣传和教育，使广大干部职工以饱满的工作热情和强烈的工作责任心投入到实际工作当中，使工厂“三问三解”活动有序推进。

　　领导干部示范。厂领导高度重视，带着责任，带着感情，扑下身子，深入一线，深入机台，广泛征集职工意见建议，开展了四个层次的座谈会：公司挂联领导赵总来厂作调研座谈、厂级班子专题座谈、党委成员挂联车间（部门）专题座谈、各支部、车间（部门）专题座谈。在座谈会上，共收集职工意见建议160余条，制定职工调查问卷150份，调查问卷内容包括学习情况、家庭生活、工作现状、个人愿景等。经归纳整理后形成27类66条意见建议。在座谈会上厂领导详细听取了职工对工厂技改、设备装备水平、人才队伍建设以及职工普遍反映的热点难点问题，都一一记录，对各类建议意见进行了梳理归类，制定了问题解决方案，明确了责任人和办结时限。领导的重视使得在活动的初期就解决了职工一些迫切需要解决问题，有力的推进了企业“三问三解”活动向纵深发展。

　　活动载体丰富。各部门、车间结合各自实际，确定活动载体，不断拓展活动领域，深化活动主题，创新活动方式；加大实施力度，认真协调和解决好影响职工工作积极性的问题；了解民意民情、倾听职工呼声，真心实意为职工办实事，办好事，出主意、解困难。在全厂开展的“摸实情”活动中，共调查出相对困难职工33名，按照分管职责，各分管领导及所在支部（部门）分别深入困难职工家中进行了走访慰问，进一步加深了与职工的感情，推动党员干部下基层、重实践的工作作风的身体力行，提升基层工作能力和解决突出、复杂问题的应变协调能力。经归纳整理后形成的27类66条职工意见建议，厂党委要求要逐项制定解决措施。对其中的6条需要上级部门解决的问题，报送公司予以协调解决，其它60条意见建议，要制定职工意见建议督导责任书，明确内容、责任部门、分管领导、时限、检查考核五部分明细落实责任。对各支部、各部门（车间）的意见和建议，能够自己解决的问题，在所辖范围内予以解决落实。同时也要制定措施责任和时限要求，以此推动“三问三解”活动向实效化长效化的目标迈进。