烟草在线赣南消息　　8月21日，江西中烟赣南卷烟厂为进一步促进管理体系建设工作，召开了二季度审核分析会，会议围绕二季度质量管理体系内审展开，此次审核覆盖全厂各部门，审核组分五组利用三天的时间进行现场审核，会议由企业管理科科长主持。

　　通报了质量管理体系二季度内部审核报告，同时针对每月各部门的体系运行小结提出了改进建议，要求各部门要充分利用数据统计分析手法，加强对月度质量目标完成情况的动态评价，并时刻关注关键指标业绩，及时把控。

　　由各责任部门负责人发言，针对此次内审发现的一般不符合项的原因进行分析，阐述其采取的纠正措施以及实施效果，其他与会者要学会举一反三，引以为鉴。

　　企业管理科针对此次所提交的整改材料，提出五点进一步落实整改的改进意见，要求各部门针对问题项进行深入分析和认证，纠正措施实施后，注意要对后续问题的跟踪。并自觉做好后续跟踪的记录或证据。

　　部署下一阶段标准化工作，要求相关部门根据本年度标准制、修订计划着手标准的编写工作，同时利用一个月的时间对所有适用标准进行文件评审，对与企业实际不相适宜的标准，及时提出标准制修订计划。

　　结合国家局建设一流质量管理体系建设评价标准，就全厂现行体系运行状况进行深入对比分析，针对存在的不足并提出了下一步的改进建议与方向，持续改进，以进一步推进体系建设工作。

　　各部门负责人、兼职体系管理员共30余人出席了此次会议。