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烟草在线福建消息 为了进一步提升应用，加强管理体系落地，7月16日至8月14日，福建中烟对两家直属企业龙岩、厦门烟草工业公司和公司机关本部的管理体系运行情况开展了全面、系统的内部审核，并就下阶段即将开始的“多标一体”管理体系建设进行了调研。审核的内容覆盖了卷烟产品设计、营销、采购、生产和服务所涉及的相关过程和活动。
审核组认为，福建中烟紧紧围绕烟草行业提出的“五个一流”的要求，开展了卓有成效的工作，目前体系在正常、稳定、有效的运行。各部门、子公司能根据公司运行的需要适时修订、完善各级体系文件；各级领导对体系建工作十分重视，体系运行中也能充分体现全员的参与；体系运行符合性良好，部分环节的有效性还需进一步提升；PDCA的思想已经形成，对日常工作中发现的问题能及时改进和完善，但对系统发现问题和解决问题的能力还需进一步提升；体系运行中也存在一些流程的接口不顺畅的情况，下阶段的“多标一体”管理体系建设将重点围绕业务流程中机关各处室之间、处室与子公司之间的接口进行梳理、完善和优化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
