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烟草在线澄城消息 陕西中烟澄城卷烟厂狠抓基层组织建设，利用“五个环节”加大工作力度，推进基层组织建设发挥实效。
建好基层组织。以强化组织建设为抓手，开展调研，摸清现状，理顺基层组织架构，确保工作有人抓、活动有人管，专人负责，有计划进行，不流于形式。
健全各项制度。以管理标准化为契机，建立健全学习制度、联席会议等沟通交流制度建设，基层组织开展定期交流分享，联评自查、民主评议，形成制度约束。
提供必要支持。厂部主要领导亲自抓，以点带面发挥示范效应。构建推进工作机制，提供必要支持，形成党政齐抓共管、全厂上下联动格局。
加强指导协调。把基层组织建设列入重要议事日程，党政领导亲自指导、协调，抓好落实。结合“三问三解”活动开展，推行厂级领导包联科室。
建立激励机制。开展量化考评，利用学习交流和支部活动等及时通报工作进展，形成“赛马”机制，并在各类媒体开展宣传表彰，激发工作热情。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
