烟草在线河南消息　　8月2日至3日，河南中烟工业有限责任公司2012年工作座谈会在郑州召开。会议的主要任务是，深入贯彻落实全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会和中国烟草总公司成立30周年报告会精神，紧紧围绕行业“1+5”和公司“2+5”目标任务，总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体干部职工把握发展机遇，强化基础支撑，顺利完成全年目标任务，全力打好中原突破的决定性基础。河南中烟党组书记、总经理杨自业作工作报告，其他党组成员分别讲话。

　　杨自业在讲话中指出，行业两个会议，对全行业进一步统一认识、坚定信心、凝聚力量，实现持续健康发展，具有重要意义。河南省委、省政府对公司改革发展高度重视，省领导郭庚茂、邓凯、陈雪枫分别听取公司工作汇报，郭庚茂省长和陈雪枫副省长专门作出重要批示，充分肯定河南中烟改革发展取得的成绩，对下步工作提出明确要求。我们一定要认真贯彻落实行业两个会议和省委、省政府领导的重要指示精神，集中精力把河南中烟的事情办好，高质量完成全年目标任务，为行业“卷烟上水平”和我省经济社会发展做出更大贡献。

　　对于上半年的工作，杨自业指出，2012年以来，在国家局和省委、省政府的坚强领导下，公司党组团结带领全体干部职工，紧紧围绕行业“1+5”和公司“2+5”目标任务，紧盯“黄金叶”卷烟销量145万箱以上的核心目标，把握重在持续的发展基调，切实做好五项重点工作，加快推进“黄金叶”品牌中原突破，促使公司生产经营呈现高开稳走、持续发展的良好局面，呈现出“四个持续、一个加强”的良好态势，即进位态势正在持续，突破格局正在持续，良好环境正在持续，创业激情正在持续，各项工作正在加强。

　　杨自业讲到，面对新情况、新变化，既要着眼全局，强化战略思维和前瞻研究，积极地适应政策、市场和形势，用改革的办法、创新的思路、统筹的方法促进发展，又要两眼向内，抢抓机遇不迟疑，咬定目标不放松，把握基调不改变，持续激情不懈怠，集中精力把河南中烟自己的事情办好，牢牢把握生产经营主动权，全力打好中原突破的决定性基础。一要抢抓机遇不迟疑。要看得到、抓得住、抓得实“黄金叶”品牌进战略、入纲要、成重点“三大机遇”，积极拓展其政策和环境空间，使三个层面对“黄金叶”品牌的支持具体化、可操作化，真正把机遇变优势，把优势变胜势，最大限度地用好、用足政策。二要咬定目标不放松。要确保核心目标，争取总量目标，兼顾各项目标，不断提高市场占有率和影响力，最大限度地争取总量计划，进一步加强目标成本管理和财务运营，使公司生产经营始终处于良性发展的状态。三要把握基调不改变。高度重视持续突破格局在整个经济运行中的关键作用，主动适应宏观经济下行压力增大和国家局加强调控对市场带来的影响，继续坚持“突出河南、强化周边、推向全国”的突破战略，省内上水平，周边成亮点，省外增实力，促进中原突破格局向纵深发展，由量的变化上升为质的飞跃。四要持续激情不懈怠。工作节奏要更快，工作力度要更大，工作措施要更实，加快推进黄金叶品牌中原突破。

　　针对下半年工作，杨自业强调，要一以贯之地抓好年初工作会提出的“2+5”目标任务的落实，切实做到“六个更加注重”。一是更加注重品牌质量。强化高端引领，重视品牌状态，确保价格稳定、发展健康，统筹好新品开发和结构优化，做精“天”系列，做强“金”系列，促进协调发展，提高“黄金叶”品牌的价值感和消费忠诚度。二是更加注重市场基础。加强市场研究，强化终端服务，加强营销创新，抓好新品投放，有效提高市场反应速度和服务水平，努力为“黄金叶”品牌快速成长创造空间，推进传统营销向现代营销转变。三是更加注重技术支撑。着力产品研发，狠抓品质保障，健全体系平台，加快项目建设，努力实现低焦卷烟的有效突破，建立统一的“黄金叶”产品质量内控标准体系，提升产品核心技术水平，全力推进三个重点项目建设，切实做好两个项目筹备工作。四是更加注重原料保障。抢抓调拨，严格把关，建好基地，多方调剂，确保重点优质产区计划数量和等级结构落实，加强全程质量管理，不断提升项目烟叶质量，缓解部分陈烟库存不足的矛盾。五是更加注重管理提升。加强内部监管，重视基础管理，推进内部改革，切实打牢严格规范基础，确保依法经营，制订完善目标导向机制，推进关键指标阶梯型设置，积极推进技术中心、原料采购中心非法人实体建设，有效推进公司物流建设。六是更加注重队伍素质。大力弘扬行业精神，积极推进精神文明和企业文化建设，继承公司良好传统，进一步巩固务实发展之风、学习成长之风、廉政守纪之风、感恩和谐之风，大力加强各级领导班子建设，为中原突破提供坚强的组织保障。

　　杨自业最后强调，各级领导和全体干部职工务必增强政治意识、大局意识、安全意识和稳定意识，倍加珍惜大局，确保生产、质量、企业安全；倍加维护大局，确保企业稳定，全力以赴维护好、巩固好公司安全稳定的大好局面，全力打好中原突破的决定性基础，以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　河南中烟其他党组成员分别结合各自分管工作作了讲话，积极肯定上半年各项工作取得的成绩，安排部署了下半年目标任务。

　　会议强调，要充分利用中层干部会、部门会、班组会等多种形式和广播、电视、网络等多种媒体，广泛深入宣传、贯彻、落实座谈会精神，统一认识，统一目标，统一方向，鼓舞士气，振奋精神，明确目标，明确任务，更好地做好下半年的工作。各部门、各单位要结合自身实际，尽快拿出具体详实的落实意见，加强领导，明确任务，落实责任，加快推进，切实把会议精神落实到位，高质量地完成全年目标任务。

　　与会人员就如何深刻理解和领会座谈会精神，围绕中原突破的中心任务，结合部门和单位工作实际，把握发展机遇，强化基础支撑，高质量完成全年目标任务，全力打好中原突破的决定性基础等，进行了分组讨论。

　　河南中烟各部门处级干部，市场营销中心、各卷烟厂、烟草薄片公司班子成员和办公室主任，新郑州卷烟厂项目部有关负责同志，金瑞香精香料公司董事长和总经理参加了会议。