烟草在线兴国消息　　上半年，江西中烟兴国卷烟厂始终将质量管理体系建设工作作为加强基础管理的一项重要工作来抓，以规范体系文件、记录为基础，以突出过程管理为重点，通过月度检查、季度内审，促进规范，提高效率，增强活力。

　　梳理、完善相关文件及记录。上半年对生产设备管理、物资管理、质量管理等原有体系文件和记录进行了重新梳理、修改、完善，以提高体系文件的可操作性。同时形成了较为完备的记录，所有体系文件及记录已通过OA平台体系专栏进行了发布，已初步建立较为规范的质量管理体系建设长效机制。

　　细化分解目标，强化过程控制。根据上年度质量管理体系建设的实际运行情况，制订了企业质量目标和产品质量内控计划目标，进行了层层分解，落实到各部门；结合质量管理年活动，制定了质量管理体系考核细则，明确了各部门职责，实行月月检查，检查结果纳入各部门月度绩效考核。强化了过程控制，加强了产品质量内控活动的组织与实施。

　　积极组织内审，更加注重质量。根据年初制定的质量管理体系内审计划的要求，积极组织厂内审员开展体系内审，　4月15日-17日组织了一季度内审，所开具的一般符合项及观察项，均已全部得到整改。按照江西中烟统一安排及要求，5月21-22日圆满完成公司2012年第一次质量管理体系内部审核工作。

　　以精益管理活动的推进为契机，基础管理更加扎实。采用现场定点摄影方式，对全厂各区域现场进行了问题诊断，特别是对影响产品质量的过程控制、物品定置、设备维护、物料配送等存在的突出问题进行了通报，并制定了限期整改要求，目前大部分问题整改得到了落实，成效初步显现，物品定置更加规范、设备维保更加到位、物料配送更加畅通，产品质量明显提高。