专题调研座谈现场

　　烟草在线四川消息　　7月11日，川渝中烟工业有限责任公司党组成员、副总经理汤柱国来到四川烟草工业公司成都分厂，就民主管理、团队建设等进行了专题调研。　

　　近年来，成都分厂坚持文化铸魂、知行合一，坚持作风转变、服务职工，坚持办事公开、民主管理，全心全意依靠职工办企业，并借助信息手段等加强思想政治建设、人才队伍建设，推动了各项工作的有效开展。　

　　在听取了有关工作情况汇报、一线员工发言后，汤柱国对近年来该分厂队伍建设、民主管理工作予以了充分肯定。他说，成都分厂团队精神面貌焕然一新，广大职工充分展现了蓬勃向上的朝气、奋发有为的锐气、攻坚克难的勇气，文化自觉的底气；领导班子放低身段，摆正位置，转变作风，赢得人心，主要体现在“三个贴近”上下功夫：在情感上贴近、夯实了管理基础，在行动上贴近、切实解决了实际问题，在服务上贴近、创新了管理形式。　

　　汤柱国认为，经过多年的努力，成都分厂定位转型基本完成：一是生产职能转型基本完成，初步实现了精益制造、高效生产、标准生产、绿色生产、智能生产和安全生产，经得起看，经得起问，经得起考；二是整个团队变得成熟内敛、大气包容、自觉自信。　

　　汤柱国强调，要清醒认识当前团队建设面临的主要形势，深入推进创新管理，全面提高队伍建设水平。他希望成都分厂以服务品牌建设为载体，提高文化管理水平；以信息化建设为契机，提高企业管理水平；以办事公开　、民主管理为抓手，提高规范管理水平；以建立学习型组织为要求，提高人力资源管理水平；以适应网络化生存为目标，提高和谐管理水平。　

　　川渝中烟办公室、人力资源部、党群工作部、企业管理部（信息中心）、投资管理部负责人陪同调研。