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烟草在线新疆消息 近日，在新疆卷烟厂二车间二楼会议室举行了新疆卷烟厂“师徒制”管理模式的首次理论考试。参加此次考试的主要为二车间“师徒制”管理模式中的八名徒弟。随后，还将按照《红云红河集团新疆卷烟厂“师徒制”管理模式实施方案》的要求，进行实际操作考核、测评及培训总结等方面的工作。制丝车间和动力车间的考评工作将按照师徒制协议的签订时间随后组织实施。此次考试的举行预示着该厂“师徒制”管理模式正式进入考核出师阶段。
“师徒制”管理模式的开展是为了进一步推进专业技能人才队伍建设，为企业跨越式发展提供人力资源保障，引导员工学技术、钻业务、比技能，营造良好的学习氛围。
根据“十二五”时期人力资源发展规划要求，通过选拔技术能力突出、工作经验丰富、品行端正、乐于传道授业的员工为师傅，与员工在培训期建立传帮带关系，使员工更快掌握相关的业务知识和操作技能，增强员工解决实际问题的能力，达到岗位的技能要求。
该厂“师徒制”管理模式将根据企业的发展需求，不断的培养相关的技术人员，使多年积攒的先进经验和良好技术得到传承，为企业的发展奠定良好的人才基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
