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江西中烟赣南卷烟厂抢抓机遇求发展

2012年06月12日 来源:烟草在线赣南消息 作者:刘军
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  烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂面临“十二五”技改发展机遇,狠抓基层、打基础、强素质、夯管理、增活力上下功夫,为打造一支胜任未来企业改革发展之需的队伍而努力。

  深入推进6S精益管理活动和TPM设备管理,提升员工素养。自从全面导入6S精益管理的理念以来,坚持以深入开展6S精益管理为抓手,现场管理、员工素养、内管水平等方面取得可显著的提升。今年是持续提升6S精益管理至关重要的一年,企业将以“稳定中求提升”、深化6S精益管理为工作目标,以“进一步提升6S精益管理理念、进一步强化6S推行技能,进一步巩固6S精益管理的落地与延伸”为工作思路,以“抓短板、抓细节、抓提升”为工作重点,以“月月有活动、月月有检查、月月有考核”为工作方法,把推进6S精益管理延伸到各项基础管理工作当中,形成良性循环,促使6S精益管理不断向纵深发展,为企业整体管理水平的提升和持续改进注入新的活力。同时还抓好TPM全员设备管理,进一步健全工作机制、优化工作流程,在创建优秀基层单位上有所作为。

  扎实推进员工教育培训,提高企业的技术、技能水平。今年以来,把加强人才队伍建设、顺利对接赣州卷烟厂摆在一个更加重要的地位,并在工作中,精心打造二楼精品线,以此作为对接新厂的前哨阵地和练兵场,分批送人到南昌烟厂学习培训,实行了“一对一”的跟班培训,还与高校联姻,进行针对性的机电一体化培训。通过以上方式,专业技术技能队伍建设工作全面启动,为企业技能人才的储备和技术水平的提升奠定了扎实的基础。当前,将进一步加快人才队伍建设的步伐,加大“内育外引”的工作力度,为实现赣州卷烟厂达产达标做好准备,打好基础。

  认真推动“五好”支部创建活动,加强基层组织建设。按照江西中烟的工作部署,认真把“五好”支部创建活动落到实处,努力做到“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、群众反映好、工作业绩好”。根据江西中烟在创优争先活动中关于开展基层组织建设的要求,各支部将严格按照公开承诺、监督检查、群众评议的步骤开展相关工作,分析问题,研究措施,切实提升基层党组织建设的水平和成效。

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