烟草在线四川消息　　为进一步推进管理上水平，自5月以来，川渝中烟工业有限责任公司长城雪茄烟厂陆续启动“控本增效”活动、“6S”现场管理、ISO9001质量管理体系建设等工作，多措并举，狠抓企业内部管理，全力推动基础管理上水平。

　　按照川渝中烟统一部署，该厂坚持“控本”和“增效”齐头并进。在5月3日公布了2012年“控本增效”活动方案，要求在确保工艺质量和产品质量前提下，依靠开源节流，对费用支出严格管理，并通过深挖内部潜力，优化工艺流程，以降低生产成本。　

　　与此同时，该厂还启动了“6S”现场管理工作，号召广大干部员工要更新观念，正确把握整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）的“6S”基本内涵，通过强化知识培训、打造样板部门的方式，实现“6S”现场管理常态化，以科学的管理制度、标准和方法，推动基础管理水平不断提升。

　　在ISO9001质量管理体系建设方面，该厂要求全体员工要参与质量管理体系建设，依靠规章制度使各项工作程序化、规范化，做到人人、事事、时时、处处有标准；坚持以顾客为关注点，寻找工厂发展差距，推动基础管理上水平，以力争早日完成雪茄破题任务和“两个第一”战略目标。