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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂针对一季度内部审核的3项一般不符合项，4项观察项进行专题安排部署，认真做好内部审核不合格项整改工作。
一是进一步完善流程制度。各部门对内部管理制度、内控流程、作业流程进行进一步完善、固化，健全相关管理制度；
二是对体系内部审核发现的问题，各责任部门及时落实整改措施，对出现的问题进行举一反三，查找本部门是否存在类似的问题且形成书面材料，以切实增强体系运行的有效性；
三是各部门针对公司C/0版质量手册、第三层次文件等方面组织好部门培训，做到文实相符，增强部门自行运作能力；
四是体系覆盖的各车间对现场的作业文件、现场等按照企业标准化活动的要求进行规范、整理，建立清单，对文件进行一次梳理或修改；
五是质量体系责任部门根据程序文件的要求，切实完善质量管理体系文件及记录，使质量管理体系的各过程得到有效运行和持续改进。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
