烟草在线兴国消息　　根据江西中烟“质量提升年”活动统一部署与要求，近日，江西中烟兴国卷烟厂多措并举掀起开展“质量提升年”活动新热潮，进一步夯实质量管理基础，增强质量问题解决能力，促进产品质量的持续提升，增强企业发展后劲。

　　一是加强领导、精心组织。为扎实开展“质量提升年”活动，该车间成立了活动领导小组，并编制活动方案，进一步明确责任，明确了活动的指导思想、目标任务、组织机构、内容、步骤及总结提高要求等。围绕增强员工质量意识、加强质量控制、预防质量事故、提升产品实物质量这一主线，着力提升全员质量意识、过程控制能力、产品质量和质量改进能力，切实解决一批影响产品质量的重点、难点、焦点问题。

　　二是深入宣传、提升意识。车间利用黑板报、宣传栏、LED大屏幕，对“质量提升年”活动进行全方位、多角度宣传，将活动的目的及意义根植在员工的心中。要求各部门认真组织实施，细化分解目标和内容，确保“质量提升年”的有序推进；并按月度、年度认真对“质量提升年”开展情况进行总结。企业将在年底召开总结会议，对一年来各部门的活动进行评价和分析，将活动有关内容下发至各个部门进行交流，对行之有效的改进措施进行固化，形成标准文件，实现整改成果的长期化、长效化

　　三是全面动员，突出重点。各班组利用班前会、质量分析会组织全体员工认真学习企业2012年“质量提升年”活动方案，努力营造全员参与的浓郁氛围。同时围绕增强员工质量意识、加强质量控制、预防质量事故、提升产品实物质量这一主线，着加强员工质量培训，提升全员质量意识、过程控制能力和产品质量改进能力。