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烟草在线宝鸡消息 为进一步提升企业管理质量和效率，陕西省宝鸡市烟草专卖局（公司）近日采取四项措施，促进对标工作与企业经营管理相融合。
宝鸡市局（公司）制定年度对标工作计划，健全组织机构，并邀请专家开展专题培训，进一步强化全员标杆管理理念，拓宽对标工作视野；把对标工作融入企业日常经营管理，使之与卷烟营销、烟叶经营、专卖管理、物流配送、财务预算、基础管理等紧密结合起来，充分调动各单位、各部门的积极性、主动性，逐步形成全员参与、全过程控制的对标工作格局；以对标课题攻关为突破口，组织各单位、各部门积极申报课题攻关项目，进一步查找短板、持续改进，促进对标指标优化和提升；健全完善考核办法，把对标考核与目标责任考核、岗位业绩考核结合起来，完善激励约束机制，确保年度对标管理目标顺利实现。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
