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烟草在线广丰消息 为贯彻落实“体系建设回头看”活动精神，促进企业全员参与体系建设，搅动企业全员贯标意识，群策群力促进企业贯标水平的提高，近日，江西中烟广丰卷烟厂下发通知，在全厂范围内开展“我为贯标献一计”活动。
通知要求紧紧围绕管理体系“三个突出”即突出运用、突出创新、突出解决企业实际存在问题的贯标指导思想；围绕如何加强体系五化建设“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”水平；围绕如何构建“有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”和管理体系新格局提出个人富有创意的建议。通知要求各车间、科室进行广泛宣传动员，使干部职工充分了解活动的内容，并收集推荐“我为贯标献一计”的建议，报送厂有关部门。厂部将对征集到的建议进行评审。
据了解，通知下发后，各部门积极组织开展了“我为贯标献一计”的活动。制丝车间采取个人提议与班组讨论相结合的形式，车间全体员工踊跃参与，积极献言献策，共收到建议15份意见和建议。车间将对这些建议进行分析、整理，并择优推荐到厂部。
