烟草在线兴国消息　　为认真贯彻落实行业关于推进“两项工作”的要求，实现企业与员工持续、协调、共同发展的目标任务。近日，江西中烟兴国卷烟厂围绕“卷烟上水平”　基本方针和战略任务，高度重视持续深入推进“两项工作”。

　　一是高度重视，严密组织。继续高度重视“两项工作”，在原“两项工作”领导小组的组织和机制上继续加强组织领导，做到主要负责人亲自部署、亲自推动、亲自组织，分管领导全程参与、主抓落实。定期召开“两项工作”联席会议，分析问题，制定改进措施，确保领导落实、责任落实、任务落实、整改落实，确保“两项工作”扎实开展、取得新的成效。

　　二是严明纪律，严格问责。认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令第613号），严格规范领导干部特别是主要领导的权力运行，做到“四个严禁”：严禁上级机关领导干部和工作人员向下属单位打招呼、介绍关系，插手具体业务活动；严禁各级领导干部以各种理由、形式规避公开招标，擅自决定项目实施方式；严禁具体工作人员疏于管理，把关不严，给违规行为开方便之门；严禁内外勾结，权钱交易，牟取非法利益。对于不经民主决策“个人说了算”的，应当公开招标擅自变更采购方式的，违反规定搞“虚假招标”、“明招暗定”、“互相串通围标串标”等违纪违法问题，必须问责追究，绝不搞下不为例。

　　三是加强协调，紧密配合。“两项工作”牵头部门、协调部门、配合部门以及各相关业务部门各司其职、各尽其责。管理实施部门按照制度、程序严格执行，加强对具体业务人员的管理监督；整顿办积极做好牵头协调；监察审计部门认真履责，落实监管责任。各部门密切配合、协同一致，全面落实“两项工作”各项任务。

　　四是进一步加强整顿机构的作用和建设。整顿办充分发挥“牵头、协调、综合、指导”职能，全力以赴，扎实工作，完成好整顿规范各项任务。