烟草在线据《厂长经理日报》报道　　“八年前，行业工商分开时，国家局党组提出要‘深化改革、推动重组、走向联合、共同发展’。2012年的全国烟草工作会议进一步提出‘三个发展’，这是在一个更高层次上提出的发展基调，是我们今后工作中要牢牢把握的方向。”日前，贵州中烟工业有限责任公司总经理白云峰接受记者采访，谈起如何正确理解和贯彻落实2012年全国烟草工作会议精神时，他如是表述。

　　白云峰认为，把推进持续发展、协调发展、共同发展很好地结合起来，准确把握三者的内在要求、正确处理三者的关系，是做好当前和今后一段时期工作、确保行业持续稳定发展的关键所在。他表示，贵州中烟将紧紧围绕“三个发展”的重要任务，着力“1+5”的目标，以培育品牌为中心，把“重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”贯穿于全年各项工作之中，狠抓落实，努力实现品牌建设、科学管理、科学发展新突破。

　　清醒认识现状　激情迎接未来

　　过去几年里，贵州中烟保持了较好的发展势头。“贵烟”（多彩）升级换代、“贵烟”（喜格）等低焦新品面世，企业技术创新和技术装备现代化水平日益提高，呈现出“增幅较快、位次前移、后劲增强”的良好态势。

　　高质量的发展拓展出企业自我发展的空间。分析当前发展面临的形势，白云峰认为，贵州中烟有四点有利因素：一是国家局党组提出“三个发展”的重要任务和“1+5”的目标，为贵州中烟指明了发展方向；二是通过近年来的持续发展，贵州中烟全面消化了历史包袱，发展能力和持续投入能力得到了前所未有的增强；三是公司近年来加大力度外联内通、寻求支撑的努力取得了良好效果；四是企业管理基础更加扎实，自主创新能力明显增强。

　　他同时指出，在阔步发展的同时，要清醒地认识到发展的压力和挑战。“比如说，我们与行业先进企业还有一定差距，发展还有待进一步提速，层次还有待进一步提升，效益还有待进一步提高；再比如说，行业加速洗牌的格局更趋激烈，对后发赶超企业的压力和挑战空前增大。”

　　在企业内部，白云峰常说，没有困难的进步是苍白的，没有挑战的发展是无力的。他表示，贵州中烟要全面分析形势、清醒地认识现状，这样才能理性面对挑战、激情迎接未来。

　　保持高质量　实现“三个新突破”

　　在2012年贵州中烟工作会议上，白云峰做出了一个论断：推动贵州中烟的跨越式发展，当前和今后一段时期需着力解决三个问题，即做精做强“贵烟”、打造现代企业和全面提升水平，以此实现贵州中烟在品牌建设、科学管理和科学发展上的新突破。

　　“贵烟”品牌能否做精做强，关系到企业发展态势和后劲。此前，贵州中烟提出了“贵烟”品牌“到"十二五"末商业销售批发收入达到400亿元”的目标，这意味着今后几年“贵烟”需要保持年均30%以上的增长。无疑，这是一个巨大的挑战。

　　“为此，我们提出把‘调结构、转方式’作为推进企业发展创新、提高资源利用效率、提升发展质量的根本，把保持销量增长、结构提升作为企业的主要任务，继续推进产品结构调整，加强市场维护和拓展，扎实做好品牌维护，努力实现结构提升与销量增长的有机结合。”对实现这一目标，白云峰显得理性而从容。数据显示，过去的两年，“贵烟”品牌销量同比分别增长71.46%和46.13%，增幅均远远高于全国同类卷烟。

　　谈到企业管理，白云峰认为，只有坚定不移地把夯实管理基础、提升管理水平作为企业的战略重点，提升企业响应市场、快速反应和抗风险能力，才能把发展建立在扎实的管理基础之上。

　　他介绍说，贵州中烟为实现科学管理新突破，将着力实施企业基础管理的“一三工程”（一个平台、三个系统：打造好企业管理的基础平台和战略实施的路径系统、动力系统和改进系统），实现企业资源优化配置，增强企业整体竞争能力；同时统筹推进各项基础管理工作，确保到“十二五”末整体实现一流的基础管理、一流的体系建设、一流的创新机制和一流的管理团队。

　　科学发展是企业发展的大课题。白云峰认为，当前，贵州中烟已经具备了加快发展的能力和条件。他说，今后贵州中烟将按照国家局和贵州省委、省政府要求，力争在“好”和“快”上做文章、见实效，重点围绕“聚焦目标、打牢基础、提升水平”十二个字做文章，努力实现科学发展新突破。

　　聚焦目标一是紧盯“贵烟”品牌发展目标，确保“十二五”末“贵烟”年产销总规模达到120万箱，一、二类卷烟在行业排位进入前八名，把“贵烟”培育成行业“461”知名品牌；二是紧盯税利目标，确保到2015年税利达到280亿元，比2010年翻一番。“这两个目标是企业发展最根本的指标，也是做大做强的基础。”白云峰强调。

　　打牢基础即强化品类构建和品牌创新，打牢品牌基础；创新科研机制，打牢技术基础；加强工商协作，打牢市场基础；夯实原料基础管理，突出品牌导向作用，打牢原料基础。

　　提升水平包括夯实制造基础，推进精细管理，在精细制造上求实效，提升产品制造水平；做优做实烟叶基地，在设施建设、生态资源、技术支撑、特色彰显上求实效，提升原料保障水平；加强品牌培育、营销网络、营销基础管理建设，在品牌培育和市场拓展上求实效，提升市场营销水平；下大力、全方位、多层次开展技术创新，激发全员科技创新热情，在科研选题和成果转化利用上求实效，提升科技创新水平。

　　着力“1+5”、实现“三个新突破”，沿着这一思路，白云峰描绘出一幅贵州中烟的美好蓝图。未来可期，期待贵州中烟的新面貌、大发展。