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河南中烟南阳厂以“卷烟加工集优化”提高制造水平

2012年03月28日 来源:烟草在线河南消息 作者:张晓彬
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  烟草在线河南消息  近期,河南中烟南阳卷烟厂围绕公司工作会议精神,以“卷烟加工集优化”生产管理模式,助推金叶制造上水平。

  一是精细安排各生产要素、优化生产组织流程。从原料投入、能源供应、烟叶制丝、辅料供应、卷包生产等各个生产环节入手,精细安排,合理调度,实现各生产环节无缝隙连接,确保生产指令执行最快。在强调生产计划按时完成的同时,更加关注生产组织细节管理,更新意识,转变职能,使各生产工序间的生产运行情况更均衡,衔接更加紧密,尽可能减少生产过程中不必要的浪费。

  二是提高计划响应和应变能力。针对每月的生产计划,合理安排软硬包及各牌号开机台数,进一步细化生产组织自行衔接管理模式的可操作性,实现生产问题第一时间处置的柔性生产模式,努力使安排科学,生产顺畅。遇到生产计划变更,第一时间做出响应,对生产各环节快速做出调整,确保生产计划的按时完成。

  三是提高生产组织保证能力。生产组织要在保证产品质量的前提下进行,以积极开展生产管理创新成果转换工作入手,创新生产组织新模式,深化生产标准化管理,积极推行标准化生产管理模式,完善生产管理机制,进一步规范生工序间零缝隙生产运行,不断探索有利于提高生产组织的管理模式。

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