烟草在线江西消息　　3月18日，江西中烟市场营销中心相关人员在赣南卷烟厂全员营销办公室工作人员的陪同下前往南康市场做全面的终端维护督导并提出了具体的工作要求。

　　一是制定完善的终端维护制度和考核机制。为规范市场走访工作，市场营销中心领导提出，终端维护不仅要建立较为完善的工作标准、工作职责、考核机制、走访记录等一系列措施外，还需切实将制度有效落实到营销人员日常工作中，杜绝形势主义走访，并且通过完善的考核机制激励营销人员工作的自觉性，从而强化品牌终端维护，增强品牌宣传力度。

　　二是对“金圣”形象店与样板街维护提出了更高的要求。市场营销中心领导在走访中指出，今后我市形象店与样板街的走访和维护要在产品陈列、品牌展示和硬件维护上下功夫，根椐每家形象店实际情况按要求展示金圣条模、易拉宝等宣传品，必须把形象店做为是宣传金圣品牌的一个主要窗口。

　　三是对市场反馈信息做了全面的分析和总结。走访结束后营销中心领导对我厂全员营销人员在工作中所付出的努力给予了充分肯定，并提出在今后的走访过程中不仅要强调次数，还要提高质量，不仅要建立重点经营户详细档案，更不能忽略了零售客户对品牌的支撑。