烟草在线据广西中烟工业公司网站报道　　2012年来，广西中烟南宁卷烟厂认真落实公司党组关于切实提高执行力的部署要求，以制度建设作为加强基础管理的重要抓手和载体，着力提升制度执行力，强化制度动态跟进，充分发挥制度的规范引领作用，初步形成了以有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理为主要内容的制度建设体系，不断促进基础管理上水平。　

　　制度建设突出“五个结合”。一是制度文件与标准化相结合；二是制度文件与PDCA相结合；三是制度文件与工作流程图相结合；四是工作流程图要与结点说明表相结合；五是工作流程与信息化相结合。

　　内控标准突出“三大模块”。按照文件性质将内控标准分为管理标准模板、技术标准模板、工作标准模板三个模块，三类文件的编写按职责划分由各归口部门具体负责制修订，通过分模块分责任部门方式进行梳理，进一步完善、细化了厂部内控标准。

　　制度执行突出“文件执行率”。结合国家局的要求及文件执行率的计算方式，制定出台《文件执行检查实施方案》，强化对文件执行检查工作，切实保证了公司决策部署和厂部各项工作要求在各部门和员工中得到有效的贯彻落实。

　　基础管理突出“人才培养”。通过制度建设这个平台，狠抓基础管理，为厂锻炼培养一批标准化管理人员，进一步提升了该厂标准化工作水平。