烟草在线赣南消息　　近日，江西中烟赣南卷烟厂全员营销办利用晨会组织全体营销人员认真学习贯彻郑总在2012年江西中烟工作会议上的工作报告精神，紧紧围绕“金圣”品牌上水平中心任务，部署2012年全员营销工作。

　　着力抓好市场开拓，提升品牌销量。努力挖掘客户潜能，转变客户经营意识，提高营销技能水平，高度关注“金圣”品牌在市场的上柜率、动销率和重复购买率，支持“稳经典、上典藏、扩双低”的品牌策略，加大规格导入，强化品牌传播，进一步抢抓机遇，确保章贡区、南康、宁都、于都、瑞金、信丰等重点市场金圣销量快速增长。

　　着力抓好队伍建设，整合终端营销平台。一方面：集中一切资源，保证全员营销工作顺利开展，在企业中选拔有销售工作经历的员工到各主要县（市）驻点，努力实现终端服务专业化；另一方面：加大营销人员的培训与考核力度，以先进的营销理念促营销模式创新，注重细节、注重服务，重点做好市场终端，经营户终端的品牌维护，努力实现终端建设由局部推进向全面发展转变，有效提升客户满意度，真正与零售户结合建立为经营同心体、利益同心体、文化同心体，由传统管理终端向现代服务终端转变。

　　着力抓好精准营销，深入推进工商协同。有计划地与重点市场就品牌发展规划、终端品牌宣传、市场需求预测、货源组织衔接、客户精细分类、营销策略制度、精准投放保障、市场表现评价、信息沟通传递等方面进行互动深度协同，以协同创多赢，增强品牌竞争实力，促进品牌快速发展。