烟草在线井冈山消息　　近期以来，江西中烟井冈山卷烟厂创新工作方法，细化工作举措，采取系列有效措施加快技能人才队伍建设，为企业下一步发展提供了有力的人才保障。

　　提高改善创新案例成果实践运用。该厂认真提炼改善创新活动成果，择优评选出质量优秀、具有示范性的OPL案例120篇，OPS改善案例172件，采用图文并茂的形式，汇编成员工培训手册，作为员工学习、交流和培训教材，为提高企业培训质量和提升员工技能水平提供了重要资源。　

　　创新培训形式，找准培训载体，完善培训制度，拓宽员工岗位成长渠道。该厂以创建学习型、技能型和创新型班组为契机，积极推广案例教学、视频教学等企业内训形式，结合“岗位练兵”、“技能比武”和“师徒帮带”等方式，针对性进行技能培训；分批次组织维修和操作人员到兄弟烟厂跟班学习维修和操作技能，精心选派维修人员到主机厂家参加技师培训和维修技能培训，掌握和熟悉设备维修及操作技能，以尽快适应企业发展需要；同时进一步抓好职业技能鉴定各项管理工作，加大技能鉴定培训力度，加强企业内训师的培养和使用效果，逐步制定和实施技师培养方案，尝试建立培养人奖励机制，努力使技师鉴定实现“零突破”，促进企业高技能队伍不断壮大。

　　建立员工技能培训评价和激励机制。对内训和外训员工要求认真总结培训收获、心得，形成总结材料进行汇报，并要求在一定时期内将学习培训内容进行消化，应用到工作实践中。同时加大考核力度，将培训效果纳入部门考核和员工个人考核，与年度岗位考评和绩效考核及评先晋挡挂钩，调动员工学技术、提技能的积极性和主动性。