烟草在线广丰消息　　为进一步推动对标管理工作的有效开展，同时营造出“人人有指标，处处讲节约”的良好氛围，近日，江西中烟广丰卷烟厂从“三个注重”入手加强对标管理工作。

　　注重对标工作的培训宣贯。加强理论学习，通过OA网对标管理专栏，学习了解本行业内对标管理工作动态、经验交流以及相关文件精神等内容，为全员学习对标管理提供平台；加强培训宣贯力度，注重增强员工开展对标工作的自觉性，同时提高具体参与对标工作人员准确查找问题、科学分析问题的能力；定期开展全厂对标分析会议，汇报各车间对标工作开展情况、存在问题以及整改情况，并促进相互学习借鉴。

　　注重考核制度的不断完善。明确对标目标值，使工作的开展执行有标准，真正做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”；并结合运行实际建立健全相应的考核流程，加大相应的考核力度，根据各岗位设备的能耗情况制定出奖罚措施，提升员工的工作能动性，真正做到“靠制度管人、依制度用权、按制度办事”。

　　注重对标过程的严格控制。加强监督检查力度，定期组织对工作开展情况进行监督检查，对存在问题的部门下达整改期限并督促执行；加大改进短板的力度，在实际工作中，通过重点分析指标差距背后存在的短板，坚持注重实效原则，积极制定有效措施进行改进；加大对重点及薄弱环节的课题研究力度，成立专项课题小组，利用QC手法深层次挖掘降耗潜能，确保对标工作落到实处。