烟草在线江苏消息　　2月2日上午，江苏中烟工业有限责任公司生产制造中心组织全体人员深入学习蒋洪喜总经理在2012年公司工作会议暨一届二次职工代表大会上所作的《打造新优势，谋求新跨越，努力推动江苏烟草工业又好又快发展》的工作报告，积极贯彻落实，部署2012年部门的重点工作。

　　会上，中心领导全文传达了蒋洪喜总经理所作的工作报告，2011公司税利有了较大幅度增长，提前突破税利300亿的目标，“苏烟”、“南京”双双跻身“前15位”的可喜成绩，使大家倍受鼓舞；同时也深刻地认识到公司面临的不利因素，大家一致认为蒋洪喜总经理的工作报告客观、及时，既肯定了公司取得的成绩，也指出了当前公司发展中的严峻挑战，明确了任务，提出了具体的工作要求，激发了工作热情与干劲。

　　围绕公司“卷烟上水平”和建设“现代烟草工业”的战略目标，及2012年工作任务，中心领导全面布置了2012年中心的重点工作，部门人员结合本职岗位，定计划，想方法，拿措施，重点讨论了如何开展创优工作，不断夯实基础管理水平，提升全系统生产制造水平；进一步做好生产保障体系，实现体系文件与实际运行的紧密结合，尤其做好部门主抓的TnPm设备管理体系、能源管理体系和测量管理体系工作，注重挖掘体系建设的效力；持续开展“岗位练兵、岗位竞赛”，搭建好练兵竞赛的平台，开展好2012年公司岗位竞赛活动，全面提高基层人员的积极性，提升员工素质，坚持不懈地把基层管理向纵深方向推进；做好卷烟合作生产工作，并积极寻找新的合作对象，拓展合作加工业务，加强质量管理；扎实提高安全工作水平，抓好安全文化、安全标准化、安全信息化的建设工作，抓好基建技改工程的安全管理。大家积极踊跃、畅所欲言，在讨论中进一步明确了工作方向，优化了工作思路，明确了具体工作措施。

　　最后，中心领导要求全体人员持续认真学习蒋洪喜总经理所作的工作报告，深刻把握工作会议精神，把会议精神融入下一步工作中。围绕工作重点，创新工作思路，积极工作，努力提升工作水平，全面完成工作任务。