本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 新闻资讯 > 国内 > 正文

川渝中烟黔江分厂创新安全管理为企业发展保驾护航(图)

2012年01月09日 来源:烟草在线重庆消息 作者:王朝平
A+ A

  烟草在线重庆消息  “安全就是政治、安全就是生命、安全就是效益”、“安全—我们永恒的旋律”、“安全源于长期防范、事故来于瞬间麻痹”。“没有安全保障的发展,是不全面的发展;忽视安全因素的发展,是不协调的发展;失去安全基础的发展,是不可持续的发展。安全工作做得实不实,好与坏将直接关系到企业和全体员工的切身利益,也关系到企业是否能够健康、持续发展”……为此,刚刚过去的一年,黔江分厂在川渝中烟工业公司、重庆烟草工业公司及黔江区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务、“新川渝、新烟草”发展战略、公司“跨入烟草行业第一方阵”宏伟愿景、娇子品牌“126”发展目标、持续推进“优秀卷烟工厂”创建和分厂“异地技改”等工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、“防微杜渐、追求零缺陷”的安全理念,牢固树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的人本理念,牢牢把握人、设备、环境三个构成要素,以防人身伤害、防设备损坏为根本,通过“四个坚持”,做到了“四个强化”,确保了全年安全指标控制良好,无安全责任事故发生,全年工作呈现出“日常工作有提升,专项工作有创新,重大工作有突破”的良好态势,取得了运行绩效优化、经济体量增大和发展实力提升的可喜绩效:企业实现了“六个提升”(生产运行水平提升、质量保障水平提升、科学管控水平提升、持续发展水平提升、和谐发展水平提升、队伍建设水平提升),全年生产卷烟32.5万箱,实现工业产值、销售收入双双突破37亿元大关、税收22亿元,为公司及地方经济社会发展做出了积极贡献。

  坚持以人为本,强化安全责任制的落实和安全技能的提升

  人是安全生产中最关键的因素。在安全生产中,分厂始终把“人”的管理放在首要位置来抓,突出“三个抓好”,即抓好思想的重视和责任的明确、抓好技能的提升和意识的增强、抓好氛围的形成和文化的构筑。

  加强领导,促进安全生产责任制的落实。分厂认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“全生管理上水平”,始终坚持全员、全过程安全管控,构建全员齐抓共管的工作格局,全面落实“一岗双责”责任制,将安全责任细化落实到各岗位(工序)、落实到人;建立健全安全生产责任体系,建立起了全厂三级安全管理网络:每年年初,厂部与部门、部门与班组层层签订安全生产目标责任书,对安全责任进行层层细化分解,把安全责任落实到企业生产管理的各个环节和每一个岗位,做到了思想、责任、压力、目标“四到位”,形成了“全厂控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的四级控制格局。

  强化培训,促进员工安全技能的提升。“思想决定行动、态度决定高度。”生产一线的某些员工的安全意识不强,没有正确处理好安全与生产进度、设备、现场、工艺、消耗、质量之间的关系,总是认为安全生产工作是“小题大做”,只要把生产任务完成就万事大吉啦!甚至有的员工认为,安全工作是厂领导、安全职能部门、车间领导、安全员的事,与我毫无关系,摆起了一种“事不关己、高高挂起”的架势。为此,分厂把不断强化员工安全教育培训、促进员工安全技能提升,作为抓好安全管理工作的首要任务。充分利用“黔烟信息”、宣传橱窗、电子显示屏、展板、平面电视等,大力传播安全知识,倡导安全理念,营造一个人人重视安全、处处讲安全的良好氛围。完善、落实安全教育、培训制度。通过坚持每周安全学习日、月度安全考试、年度安全知识竞赛,开展消防演练、技术比武、岗位练兵等活动,建立了全员参与、整体提高的培训体系,职工的安全技能不断提升。例如,分厂诚邀五进防火知识宣传培训中心的专业讲师,为全厂广大干部职工讲课。内容主要有消防事故视图教育、消防日常常识、火灾事故中的人员自救和消防设备设施的正确使用等知识。通过培训,进一步增强了员工的消防意识和责任意识,提高了重视安全、抓好安全的自觉性。同时,为评估安全教育培训效果,分厂还组织全厂广大干部员工以试卷考试形式进行了安全知识考试。考试内容包括安全生产法律法规知识、职业健康安全管理体系知识、安全操作规程、应急救援和逃生知识等。考核评价在厂安委会及教育培训主管部门的监督指导下进行,考核情况列入部门月度安全考核内容,并纳入员工个人安全教育培训档案。在2011年黔江区专职消防队消防业务对抗赛中,分厂专职消防队在50米扑灭油盆火、4×100米负重接力、1500米、手抬机动泵单干线出水四个比赛项目中,再次获得三个单项第一和团体第一的佳绩,充分展示了分厂专职消防队消防业务技能水平,同时为切实增强分厂应急处置能力和安全生产提供了保障。去年12月15日,重庆市消防总队参谋长在黔江区消防支队领导的陪同下,对分厂专职消防队工作进行了检查考核,内容包括消防车辆及灭火救援设施、器材装备及消防安全档案、重点部位灭火作战计划等基础资料,同时对专职消防队员的业务技能进行了现场测试考核。通过对消防管理基础资料和消防队员的业务技能测试,检查组一行对分厂专职消防队基础管理和业务技能给予了较高评价,认为分厂专职消防队工作扎实,业务技能和应急能力较强。

  狠抓安全管理者综合素质,加快安全管理人才队伍建设步伐。众所周知,只有不断提高安全管理者素质,才能使他们当好企业安全工作的前沿守护者,筑牢企业安全生产防线。为此,分厂把不断提高安全管理者综合素质,作为企业一项重要工作抓实、抓好、抓出成效。

  一是要求安全管理者注重加强安全知识的学习,始终保持能力危机意识,在不断学习中把自己培养成为安全工作的内行。否则,光靠一腔热情难以胜任岗位工作。

  二是安全问题是一项“硬碰硬”的工作,要求安全管理者必须坚持对事不对人的原则,不迁就低标准,不回避小问题,不放过小违章,不照顾感情面,以严肃的态度、严格的管理、严明的纪律,确保安全隐患无处藏身。

  三是安全问题错综复杂,既有物质的,也有思想的,既有显性的,也有潜在的,管理方法不得当就会事倍功半。要求安全管理者必须加强安全生产规律的总结与研究,必须善于借鉴他人的先进经验,必须乐于向职工群众求教问计,通过群策群力,营建安全管理“智慧宝库”,促使管理更加科学、更加有效。如:鼓励员工积极参加国家注册安全工程师资格考试,凡通过考试合格的人员,予以重奖,并在适当时机将他们充实到安全管理队伍中来,使安全管理队伍“后继有人”、永葆生机与活力。

  注重文化建设,促进安全文化氛围的形成。分厂大力加强安全文化建设,在全厂范围内形成了“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的良好文化氛围。一是举行了“安全生产月”主题活动签名仪式,增强了职工“遵章守纪,关爱生命”的安全意识;二是加强安全文化环境建设,在生产现场醒目位置,通过电子显示屏显示“麻痹出事故,警惕保安全”,“严是爱,松是害,发生事故坑三代”等内容的安全警示标语,让广大员工在工作过程中时刻感受到安全文化的熏陶。

  坚持“高、严、细、实”,强化安全管理的刚性

  管理是企业夯实安全根基的法宝。在安全管理中,分厂坚持“严”字当头,从“高”处着眼,“细”处入手,“实”处落脚,实施全过程管理和超前控制,安全生产实现“可知、可用、可防、在控”。

  加强过程控制,确保安全工作落实到位。分厂始终把安全生产放在一切工作的首要位置来抓,坚持每周召开生产调度会议,每月召开全厂安全分析例会,厂部领导、各科室(车间)“一把手”亲自参加,共同研究分析安全生产工作,掌握安全生产现状,协调解决存在的问题,使生产系统各项工作高效运转、政令畅通。各部门“一把手”还按时参加每周班组安全分析会,与职工一起查问题、找隐患,定措施,保证了安全部署的层层贯彻、安全信息的层层传递、安全措施的高效执行。

  加大隐患排查治理力度,重在超前防范。强化安全生产过程中的过程监管,突出安全管理的过程管理,在过程中消灭安全隐患和不安全行为。分厂坚持安全大检查与安全性评价的有机结合,从查安全管理、查事故隐患、查违章入手,切实加强五一、国庆、中秋、春节等重大节日期间和寒冬腊月恶劣天气、年初岁末生产繁忙期间的安全保卫工作,确保企业和员工生命财产安全。认真开展 “安全生产月”活动期间的安全大检查工作,及时化解员工心中的热点、焦点、难点问题,以消除各类不安全、不稳定、不和谐因素。同时,还加大防人身伤害工作力度,抓住防人身触电、食物中毒、高空作业、起重作业等关键环节,下大力气检查整改,落实防范措施,杜绝了人身伤亡事故的发生。在开展安全大检查的基础上,分厂充分借助安全性评价这一有效手段,对企业安全生产现状进行了全面自评。查评过程中,坚持不遮不掩、从严要求,有效保证了安全性评价的真实性,切实找出了安全生产中的薄弱环节。针对查出的问题,按照谁检查、谁签字、谁负责的原则,建立一查一卡和整改销号制度。对查出的隐患,责令限期整改,建立台账,追究责任,当期考核,定期通报,确保检查整改取得实效。通过一年来的整改,对查出的安全管理和劳动安全作业环境存在的问题,以及生产设备问题,全部整改完成,综合整改率达100%,使分厂的安全管理和设备正常运行产生了质的飞跃。

  加强制度建设,突出刚性约束。加强制度建设,先后修订完善了《安全检查及隐患整改制度》、《维修工安全管理制度》、《员工岗位安全职责》、《安全生产奖惩细则》、《生产现场安全管理制度》、《劳动保护用品使用规范》、《安全事故处理规范》、《设备检修保

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。