今年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂成型车间甲班不断提升班组创新能力，通过创新培训方式、强化员工素质提高、营造和谐氛围等有效措施，激发班组管理的自主能动性和核心竞争力，全面激活班组“细胞”，取得了班组质量指标稳步提升、班组员工满意度持续提升以及班组凝聚力和向心力持续增强的较好成效。

创新培训方式，为班组建设提供智力支持

 深挖“班会学”潜力

通过班前会定期开展“今天我来讲”活动，加强员工对上级文件精神、企业文化、维修案例、质量事故应急预案、安全操作规范等内容的分析、学习，让每位员工都有机会分享工作经验和技能，从而提高班组成员的创新能力，加强班组的凝聚力和向心力。

 召开“专题学”解难题。

针对车间、班组的疑难杂症、出现的成品检验扣分项、批量质量问题、市场反馈缺陷问题，集合班组质量委员、机台操作人员、机电维修人员，对出现的问题进行原因分析、提出改进措施。

 精准“现场学“一对一培训

实施“师带徒”人才培养模式，青年员工与技术骨干签订师带徒协议，现场学习产品质量控制、设备操作保养等内容，在实际操作中提升技能水平，掌握操作关键经验，加快员工成长，缩短学习员工达到上岗条件的时间。

创新“线上学“理论培训

定期在中国烟草网络学院开设班级，精挑细选既符合员工需求、又能有效提升员工综合素质的课程，课程包括国家政策法规、烟草基础知识、卷烟工艺质量、技能鉴定知识等多样化内容，强制要求并时时督促班组员工认真学习课程，并定期开展测试，检验员工学习成效。

 丰富“比赛学”模式

常态化开展成型机操作竞赛、成型机维保竞赛、滤棒目测圆周竞赛、工艺质量知识竞赛等，营造班组全员参与、全员学习、全员提高的浓厚氛围。

强化素质提高，为班组建设提供技术支持

组织班组员工参与车间工艺质量问题改善活动，提高班组全员发现问题和解决问题的能力。

持续开展班组滤棒爆口质量风险演练、HY在线检测仪故障应急演练、防差错演练、生产安全事故应急预案演练等演练活动，提高班组员工对突发质量事件的快速反应能力。

定期安排班组技术骨干、班组质量委员、班组兼职安全员开展各类技术培训，提高培训老师的授课能力，同时也普及专业知识，强化员工对工艺技术标准、车间危险源辨识、国家大政方针等的了解与掌握，提升员工综合素质。

营造和谐氛围，为班组建设创造良好软环境

趣味团建活动

图片班组定期组织多彩、多样的团建活动，通过形式多样的团建活动，进一步激发团队新活力，营造和谐、安全、创新、奋进的班组文化氛围。

身心健康关怀

在“三八”妇女节开展为女工献花活动、在“八一”建军节开展“忆军旅岁月 守初心使命”主题活动、在父亲节开展主题班会，形式多样的活动彰显了班组人文关怀，增强了企业凝聚力和向心力。

志愿服务活动

图片班组员工积极参与“学雷锋 树新风”志愿者活动，开展垃圾分类进社区、党史宣讲进校园、志愿清扫等活动,并将雷锋精神融入工作、融入生活。

下一步，井冈山卷烟厂成型车间甲班班组将围绕公司厂部班组建设发展思路，持续推进“六型班组建设”活动，不断激发班组建设内生动力，提升班组管理水平。