《视觉锤》中提到,如今的产品若没有包装的存在,将很难让消费者识别到它归属于哪一个品牌。对于品牌而言,包装就是品牌的视觉锤,是将品牌楔入消费者心智的重要工具。
随着消费群体迭代、消费市场的快速变化,不少品牌开始根据自身的需要进行品牌形象焕新。在烟草行业外,蜜雪冰城、淘宝、小米等因包装、logo的焕新频频登上热搜,在烟草行业内,以“中华”、芙蓉王(硬蓝)、苏烟(软金砂)为代表的形象焕新也引发巨量关注。同样作为消费品,双方的改版模式各有不同,不失为一个互相借鉴、观摩的好机会。
形象焕新,对品牌自身而言,不是旧时代的结束,而是新的开始。
新消费时代,各行业品牌集体进行“形象焕新”
近几年,消费市场发展迅猛,新品牌裹挟着新观念、新生活方式快速到来。在此大环境下,各大品牌纷纷借助形象与logo的焕新,进行价值重塑,企图重新洗牌消费市场。
去年,淘宝把用了18年的logo换了新装。在新的logo中,“淘宝网”改名“淘宝”,新字体的笔划线条更纤细,笔划之间的距离拉开了,整体视觉更加扁平化,看起来更舒服、细致和清晰。去年,小米的logo也进行了更新。虽然在网友看来,新旧logo之间几乎无明显变化,只是把原来的方框磨成了圆角。但这一成果,是品牌花费650万元,由世界级大师原研哉耗时三年打造的成果。新logo发布后引发网络关注,小米连续多日占据热搜头条,曝光在大众面前,省去了巨额营销费用。去年,多家品牌发布“疫情版logo”,将公益宣传与品牌宣传合二为一,通过塑造生动的品牌人格,提醒大家疫情期间保持社交距离。比如:Kappa背靠背的两个人,虽然姿势依旧,但中间有了距离;麦当劳的M也被一分为二,成了两个N ;可口可乐的英文字母距离拉大,在大字母下还有一行“Staying apart is the best way to stay united”(保持距离,是保持团结的最好方式)。
另外,奥迪、大众、星巴克、耐克、阿迪达斯、彪马等品牌也纷纷参与在内,借助logo的变化传递品牌的公益能量,释放社交善意。
logo是为品牌服务的。事出有因的更换logo,能让品牌更具有人格化,表达出品牌与时俱进、与市场紧密连接、与消费者共担风雨等人格化特点。
形象焕新,对品牌有何积极作用?
品牌的形象与logo不只是一个简单的视觉符号,而是在消费者心智中占据着独特的视觉锤位置。
信息大爆炸时代,生活节奏不断加快,过于复杂的视觉符号难以适应当下纷繁复杂的信息流,容易被消费者忽略。所以以往为了慢节奏的生活而设计的符号标志,在当下要往干净利落、平面化方面调整,从而更易于被消费者注意到,便于记忆。
另一方面,传播媒介日益屏幕化、数字化,年轻人的视觉审美发生变化,对品牌的视觉传播符号提出了新要求。符号的改变,是品牌主动适应年轻人、追求年轻化的表现。
最后,形象符号变更是品牌战略变动的一部分。在形象符号改变的过程中,通常伴随着推出新产品、调整产品结构、转换品牌路线等行为。改变符号,是品牌给予大众的“说明书”,也是品牌给予自我的“切结书”。
形象焕新,是烟草品牌“重做一遍”的第一步
在中式卷烟创立初期,烟草品牌的区域竞争压力较小,烟草消费以生理需求为主,对形象、logo的重视程度尚且不够。随着社会经济、市场、品牌的发展,当下,部分品牌的形象、传播符号、产品味道不再能满足消费需求,亦或是符合品牌的发展战略。
因此,烟草行业兴起“再做一遍”的大运动。形象焕新,就是这次大运动的首要一步。
今年3月份,中华(硬)新版上市,新产品一改过往国人熟悉的旧模样,在烟支嘴棒、包装纸、品质等方面进行了大刀阔斧的改版升级。从而一石激起千层浪,引发消费市场热议。
在此之前,苏烟(软金砂)、黄鹤楼(软蓝)等经典产品也都围绕着外部包装、防伪技术、味道层面进行升级,使产品更符合市场需求。
在形象焕新的表象之外,烟草品牌更为一致的动作是在文化形象的更新上。
黄山品牌依托皖南烟叶和霍山石斛的得天独厚的优势,以“甜润的徽烟”开启感知品类2.0时代;
贵烟品牌以“遇见贵州 人间烟火抚人心”进行文化传播,“国酒香系列”以“礼承千年 香传天下”的国礼文化重新进行高端占位;
七匹狼品牌打破“狼文化”的桎梏,确立了“海纳百川,敢拼会赢”的海洋文化;
真龙品牌实现了从“广西真龙”到“中国真龙”的跨越式发展。
诸多焕新动作,皆是是品牌“再做一次”的决心,也是新时期蝶变奋进、更上层楼的表现。
相对于互联网品牌、快消品品牌而言,烟草品牌在形象焕新上有一定的束缚。但前者的营销行为仍对后者有可借鉴之处。在每一个需要推出新品的时机、“蹭热点”的机会、启动新战略的重要时刻、想要表达与消费者同在的感情时,都可借助形象焕新进行作为。
管中窥豹,我们看到一个更具有生命活力的新市场周期正在到来。诸多烟草品牌作为新周期内的一员,谁能早一点找到出路,早一点实现蜕变,就能早一点迎来新发展机会,站上新发展风口。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果