烟草在线专稿 和精益管理“初次见面”的时候,我对精益管理产生了各种抵触的心理:“精益管理一词都叫管理了,和我们员工没有关系呀,那肯定是领导的事儿”、“精益管理增加了我们的工作量,会成为我们的负担”、“精益管理肯定是长篇大论的规章制度,大家都是随便应付罢了”……但是自从同事们参加了公司组织的精益管理培训后,通过他们热心讲解,分享培训的收获,让我对精益管理有了重新的认识。精益管理的本质是服务于我们的实际工作,消除浪费,实现效益最大化,强调少投入多产出。尤其是对精益管理应用工具的运用让我颇有感触。
在工作中,使用最多的办公耗材就是纸张,为了实现降低能耗,抵制浪费,我们提倡双面打印,充分利用每一张纸,但是手动送纸的过程中容易出现放置方向不正确,导致打印错误。为了解决这个问题,我首先想到了精益管理应用工具之一的单点课程:通过以手动送纸双面打印的这个课题为案例,利用单点课程的模板,就能简单快捷的将双面打印送纸方向形象、完全的表达出来。真正达到了规范流程、提高工作效率的目的。同时,也纠正了我以往对精益管理的误解,真正的领悟了精益管理的本质。让我学会主动思考,主动分析,懂得解决和改善我们工作中点点滴滴的小事,体会到将精益管理落到实处对高效开展工作的重要性。
通过对精益管理学习以及工具的运用,让我不仅是对精益管理本质有了全面的认识,同时也更新了我的思维模式:了解一个事物的本质不仅是要学习知识理论,更重要的是将理论运用到实践中去。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果