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创变:中国企业面临的一个共同问题

2015年05月06日 来源:烟草在线专稿 作者:王海军
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  烟草在线专稿  “创变者:打造商业的新价值”这是2015年中国绿公司年会主题,为何要用这个主题呢?中国企业家协会副会长马蔚华解释:创变者,顾名思义,创变就是创新变革,创变就是创新变化。打造商业的新价值,在我们进入了经济放缓,结构变化,动力切换,这种新常态下,我们如何能够通过深化改革,创新求变,来打造经济的新引擎,来寻找经济的新动力,使我们的国民经济能够行稳致远,这是我们的新主题。

  这里有个大前提,就是经济放缓、结构变化、动力切换中的新常态下,而这个新常态无论你愿不愿意,都是必须要面对的。站在中国经济潮头的各位企业大佬围绕“创变”这一主题进行着各种各样的构想,不过各位大佬都感到企业在新常态下遇到了发展瓶颈。正如海丰国际控股有限公司董事局主席杨绍鹏所讲:我们的制造业近期这两年来,外资在逐步的转移,包括很多的外资,包括台湾、包括香港,包括欧盟都是向外。而且现在东南亚国家,就像我们80年代、70年代的样子,到处在建工业园区。我们也看到,因为很多制造业不管是大的小的制造业、小的公司,都在消失。然后有的企业经营的非常困难。所以我们中国面临着一个很大的困难。

  东软集团董事长兼首席执行官刘积仁讲中国制造业遇到的挑战时说:人口红利的消失,长远上是劳动力供给的消失。未来中国的人力资源在高端制造业的人力资源,现在有一点不能叫过剩,至少我们大学生毕业后工作找起来比较困难,而我们的产业并没有准备好,我们看到低端制造业人的短缺,目前在中国一个瓦匠、一个月嫂、一个保姆,收入比一个大学生都高,找一个这样的人都比较难。这是我们看到的,所有的产业所遇到的问题。

  对此,阿里巴巴集团董事长马云说:未来三十年是中国最动荡的三十年。在动荡的三十年内,我们这些企业要如何活下来,要做什么事情?我们公司做好了最不好的准备,但是我相信,谁渡过未来三十年,才能真正成为一个杰出的企业。

  困难就在那里摆着,不变,就顺应不了形势,就意味着死亡;只有变,才能走出一条生路。但怎么变?如何变?我认为刘积仁总结的很好:我们的创新不应该是口号,中国谈创新,谈的时间太长了,我们的创新应该是扎扎实实,基于我们现在的工作,创新就在我们的身边。中国企业过去的发展,实际上中国的民营企业都是创新者,因为他们赚了钱,他们有他们自己的道,创新不一定是技术,创新有商业模式。而创新一个很重要的概念,就是扎扎实实的卓越的运行,通过精细的运行,通过扎扎实实的努力,而不要想每一天都做乔布斯、做比尔盖茨,而做好我们的工作,这是我们中国的创新之路。也是我们中国制造业发展的一个根本之路。

  大家最后的结论,应该是我们还相信中国制造业,一个是国家发展的根本需要;第二点,我们还是充满希望,这个希望来自于中国企业家的企业家精神,因为中国企业家,在过去的三十年间,几乎都是和一个不完美的环境在争斗着,而每一次都是以胜利的结果来总结我们自己的问题。同样再一次以新的埋怨和压力,来看待我们新的发展。所以相信中国制造业会有一个更好的未来,而拉动力是创新。

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