烟草在线专稿 近年来,烟草企业的整体执行力有了显著提升,特别是给国家税收的贡献很大,但较企业的发展要求仍有一定的差距,企业的发展仍有潜力可挖。主要原因在于工作标准不高,以及工作中存在的“好人思想”和“借口文化”。“好人思想”带坏风气,贻误工作;“借口文化”推诿扯皮,滋生惰性。烟草企业从现在起,要勠力同心,彻底摒弃“好人思想”和“借口文化”,以崇尚务实创新的工作作风,促进企业健康持续发展。
“借口文化”始于负面心态。每一个借口的背后都是各种各样的负面心态。主要是惰性、消极、畏难、不负责任,喜欢找理由,工作作风拖沓,得过且过,苟安推搪,推卸责任。所有借口都是不讲责任,没有责任心,可以说,责任心就是借口的天敌。烟草企业职工要负责任,对存在的问题要分析,提出改进工作的方法,努力提高工作效率和工作质量,为提高产品质量和服务质量而努力,建立先进的现代管理体系,完成各项新工作、新任务。
“借口文化”危害严重。出现问题,找各种借口解脱,一大筐子话,惟独没有一句把责任放在自己身上,这就是俗话说的“歪理十八条”。问题有大有小,但是借口一旦出现,只会使人习惯拖延,习惯推卸责任,习惯转嫁过失,习惯他人利益受损,这说明了借口作为一种敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,使自己以为,干不好纯属正常,时时处处宽容自己,宽容到最后,自己变得懒惰,自私,一事无成。长期以往,“借口文化”形成了对管理、对工作的严重危害,更意味着预期的工作目标将难以实现。
彻底摒弃“借口文化”。借口的出现,实质在于企业执行力出现了问题。因此,要使“借口文化”在烟草企业日常管理行为中销声匿迹,就必须从烟草企业执行力建设方面入手。当前,在宏观经济增速趋缓、卷烟市场竞争激烈、多重矛盾相互交织的内外部形势下,烟草企业要坚定信心,振奋精神,凝聚正能量,经受严峻考验,赢得市场发展。市场向来残忍,决定生死的“达摩克利斯之剑”冰冷高悬,在推进精益管理、深化管理增效、提升制造水平、强化基础管理、夯实市场营销、激发队伍活力、推动协调发展、完善专卖管理等方面艰巨而繁杂的工作中,我们要贯彻“五大发展理念”,坚决摒弃“借口文化”。要以严细实精神和作风,扎实工作,狠抓落实,践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,强化执行力,再创新辉煌。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果