烟草在线专稿　　每到年度过半或者年终岁尾，照例各个单位都会总结工作成绩安排部署落实下个阶段的工作。这个时候，有的单位千篇一律的“规定”和“总结”要这样写“三段论”，第一是完成的主要工作（工作汇报）；第二是存在问题（原因分析），最多加上形势分析；第三就是工作设想和打算（工作努力方向）。究其实质，这样“八股”的做派和“官样文章”，真的有必要吗？这样的总结，笔者以为——不要也罢。如果单纯是存个资料和留痕迹化资料，那倒还不如干条条以数据说话，最好不过了。何苦这样年年如一日回回都这样要求呢。说到底，还是一种懒政思维在作怪呢。

　　总结，是为了什么？不就是为了做好管理服务，提升工作效能和效益吗？差距在哪里，就在哪里下功夫挖掘。问题在哪里，就在那里寻求突破。成绩简明扼要，三下五除二，说得再多，戳破纸那么厚，大家会看得到吗？再说，成绩属于过去，可以总结，可以表彰，但还是要学会朝前走朝前看，走好接下来的路才是最好的选择。一味躺在成绩的功劳薄上，动辄几十页，说到问题就装哑巴成漏壶了，就那么几条，思想上总是重视不够、学习上抓得不紧、组织还不够严密、个人素质还需要提升云云，不痛不痒的分析，戳中了要害了吗？找对了问题了吗？分析到位了吗？有没有往根子上、病灶上实事求是分析呢？我看你这就是“头痛医头脚痛医脚”的典型案例，丝毫不为过也。说到努力方向和措施，也是一把眉毛一把胡子，东拉西扯的，照本宣科，没有一点点落地的实际行动和可操作性举措，这骗得了人吗？能站住脚吗？能求得工作上台阶吗？还是没有引起重视，没有足够能在现实工作中稳扎稳打的措施和方法，这样的做法和后果，说穿了就是没有进步没有举措没有实际行动，何谈今后工作再上新台阶呢？

　　时间过半，任务过半，在这个单位这个节骨点，你都做了什么呢？比照任务和目标，你都做了哪些工作、出过哪些成绩、有过什么可以拿得出手、可以说得出口的“亮点”和“马甲”呢？有吗？有吗？有吗？确实应该好好问问自己了。如果你还这样官样总结、做官样文章，我看应该立止了。不敢说是悬崖勒马，至少你的作风还是没有改变的。如果思想灵魂深处还没有改变和引起足够重视，没有很好的指导你的行动和实际工作，那这样的总结也许还会在你的人生和单位工作里出现，时不时地来这么一出，你认为暂时性完成任务了，交差了万事大吉了，但工作的损失同志的看法对事业的影响你看得出来吗？该醒醒了，该改改了，该出手认真工作了，抛掉那些不切实际的想法和做法。认认真真总结，老老实实对标，有什么说什么，有什么差距找什么差距，在思想认识和做法行为上多分析多剖析，挖得深些让流通不畅的血渗出来，不要遮遮掩掩，痛了疼了，就是改变的开始吧。

　　各个单位都在围绕半年的工作进行总结、提升和安排部署，笔者以为，越是基层的单位，还是越应该拿出切实的勇气，有切实的改变才好。引导大家朝着共同的奋斗目标，步调一致往远处看正步朝前走，有问题说问题，有差距找差距，不会让我们的脚步紊乱的，放心吧，即使暂时会乱一点儿，走着走着大家就都会恢复一体同心的坚强意志和优良作风，这样的队伍才是一支良好的烟草队伍，才有可能为烟草事业的发展提供源源不断的思想智慧和组织保障的。

　　还是那句话，打开天窗说亮话，让踏实敬业肯干成为我们这支队伍的主流和“正能量”。官样文章少做或者不做，花样总结和做法没有也罢，实打实出真招实招为烟草和所在单位努力工作，你的流泪洒汗大家是会看在眼里喜在心上的。你试了吗？你做了吗？你动起来了吗？该给大家一个不一样的你了吧，你这样了，我们才会更喜欢的。

　　总结就是要“短平快”，还要“精准深”，更要体现真实的个性化特点，如果我们大家都这样实事求是，都不做官样文章，都在围绕任务和目标出力流汗，我们的事业何愁不会“引来百花香”、出现“柳暗花明又一村”、通途“条条金光大道”呢。你来我来大家都来，一起努力奋斗吧，这和我们每个人都有关呢。

　　醒醒吧，我们还在路上，我们仍需努力，一起出发吧。