烟草在线专稿　　封闭培训了一周，一个片段一个片段地学了很多东西，但印象最深的还是在学习《辽宁经济发展战略》中老师写在黑板上的十二个字：乐观设想、悲观计划、愉快执行。老师当然是针对制定辽宁经济发展规划上，既要抱有乐观的精神，又要统筹考虑到各方面存在的困难。但我想，这十二个字也应该是一个人或一个企业所要认真思考的。

　　乐观设想、悲观计划、愉快执行，源于稻盛和夫所著《活法》中的用语。稻盛和夫讲：我们现今生活在纷乱如麻、前途未卜的“不安分的时代”。富裕却不知足，丰衣足食却礼节不周，充分享受自由却倍感闭塞。社会常常弥漫着颓废、悲观的氛围，甚至有人甘愿成为丑闻的主角，甚至犯罪。我想，对这个时代来说，最需要的就是从根本上质问“人为什么活着？”首先，人们要正视该问题，树立作为人生指南的“哲学”。所谓哲学，也可称之为“理念”或者“思想”。基于此，稻盛和夫抛出了“乐观设想、悲观计划、愉快执行”这十二个字。

　　我为什么对这十二个字颇有感悟呢？原因就是在我所接触的人和事上，大多是抱着乐观设想、乐观计划，直至最后变成痛苦执行的。似乎只谓“人有多大胆、地有多大产”，才是有信心、有决心的英雄主义表现，而把困难考虑得过于充分，则被认为很可能会畏首畏尾、裹足不前。但事实却是当头一棒，信心和决心代表不了未来，而恰恰是那些把困难摆足，并分析透的，才会一步一个脚印儿走得踏实。

　　之所以说乐观设想是必要的，是源于在设想阶段，想象力是一定要打开的，不怕你天马行空，就怕你思想闭塞。你一闭塞，就少了预见性，目光也就短了许多。有人认为，现实是残酷的、无法改变的，必须要无条件去适应，所以只能放弃理想而迁就现实。如果这样认为，是始终走不远的。聪明的做法是将理想建立在现实基础上，并找到利用现实、超越现实的方法，且使理想最终得以实现，这就是乐观设想的伟大之处。

　　但现实毕竟是严酷的，在实现理想的道路中很可能会碰到这样那样的困难，所以我们在制定计划上还是要悲观的，要考虑到各种各样的问题。而有些计划则过于理想状态，没有充分考虑到社会形势和客观状态，设计过于宏伟、愿景过于美好，给人前途一片光明的假象。殊不知，这在一定程度上造成了思想麻痹放松的引导，致使碰到困难时束手无措、被动应对。造成执行过程中的疲于应对的痛苦。而反过来，若是基于现实基础上，把困难考虑得充分些，把措施制定得严谨些，即便遇到挫折，也会从容自如，毕竟这都在你的预料当中，你当然会感受到执行中的愉快，因为你体会到了泰然面对的成功感。

　　辽宁经济从建国初期的老大位置，跌落到2016年的谷底，再到2017年二季度的触底反弹，这个经历是非常痛苦的，就如过山车般让人感到失重一样的眩晕感。但冷静思考，我们是不是犯了乐观计划的错误呢？振兴老工业基地确是乐观设想，但我们在制定计划上是否充分考虑到各种困难？毕竟世界经济目前都不景气，全面振兴重工业一定是困难重重的，二季度辽宁经济反弹，还是依靠机器人、轨道交通等新的领域取得的成就与进展才得以实现。因此，暂且放下全面振兴的包袱，重点抓住几个点进行扶持，形成以点带面的效果，一步一个脚印儿地走出低谷，才是最切实际的。这就如一个得了并发症的病人，你在鼓励他战胜病魔的同时，一定要抓住几项关键指标进行治疗和恢复，他才能逐步好转，并体会到恢复健康的快乐。如果乐观计划，没有节制地放松，在恢复节点上达不到预期，这个人的失落感会更强，说不定这个人就会从此消沉下去，一蹶不振了。