俗话说，众人拾柴火焰高，团结就是力量。烟草企业要破解“三大课题”、提升“五个形象”，实现行业“保八争十超万亿”的年度税利目标，就必须团结起来，努力奋斗，群策群力，再接再厉，众志成城，与时俱进。特别是要发扬团队精神，把团队精神作为团队稳定的保证，激发团队活力，释放集体正能量，促进烟草企业科学发展。

　　烟草企业管理者尤其是领导者要想塑造一个忠诚的团队，就必须为团队创造清楚的使命感。现代职工偏好独立作业，喜欢在他们自己的时间和空间里，追求有创意的最好成果，而只有特别的企业才能赢得现代职工的全心奉献。烟草企业必须坚持“国家利益至上、消费者利益至上”的“两个至上”行业共同价值观，让职工明白和清楚自身的使命，恪守烟草专卖法等法律法规，靠强烈的使命感把大家团结起来，组织起来，形成一个有战斗力的团队，生产出有价值的最后成果。要让职工充分发挥创意和积极性，将自我的目标与团队的目标合而为一，团结一致，贡献才华，赢得市场，夺得胜利，获得成功。

　　团队目标以组织为导向，现代职工对团队目标的清楚定义有更高标准的要求。团队目标最好制定得非常完美，团队目标最好能提供职工成长和学习的空间，让他们有机会对宝贵的最后成果有所贡献。因为团队目标是他们工作价值的唯一参考点。烟草企业要有团队精神，有统一的使命感及目标，让大家一起为共同目标努力，不放弃，努力干，追求最佳成果。要征询职工的看法，问一下群众的意见，解释发生了什么事或是变动的原因，从而提高士气，做好工作，提升生产力，解放创造自主性，增强方向感，追求工作的成功。一句话，要培养和发扬团队精神，更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作，协调个人成长和团队成长的关系，使他们能够相互作用、共同发展。

　　团队精神主要包含以下几方面内容：一是员工对团队的高度忠诚。团队成员对团队有着强烈的归属感、一体感，强烈地感受到自己是团队的一员，绝不允许有损害团队利益的事情发生，并且极具团队荣誉感。二是团队成员相互尊重。特定团队内部的每个成员间能够相互尊重，彼此理解，团队的领袖或团队的管理者能够为团队创造一种相互尊重的氛围，确保团队成员有一种完成工作的自信心，通过相互尊重，尊重彼此的技术和能力，尊重彼此的意见和观点，尊重彼此对团队的全部贡献，使团队共同的工作比这些人单独工作更有效率。三是团队充满活力。团队具有主动精神，有创造性的想法，积极思考，寻求问题的解决方案，发现机会，敢冒风险，团队能提供团队成员挑战自我、实现自我的机会；大家有热情，对共同工作满意，受到鼓舞，成就感强，成功欲望激励充分；团队关系融洽，团队成员愉悦相处并享受到团队成员的乐趣，有幽默的氛围，共担风险，发愤图强。

　　烟草企业职工作为团队中的一员，应该从多个方面来培养自己的团队合作能力，发扬团队精神，促进企业发展。

　　一是寻找团队积极的品质。在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同。每个人都应该去积极寻找团队成员积极的优良品质，并且善于学习别人的优点和长处，尊重别人的个性和优势。同时，让自己的缺点和消极的不良品质在团队合作中被消灭。要通过积极寻找其他成员的积极品质，促使团队的协作变得很顺畅，营造团队协作气氛，提高整体的工作效率，步调一致得胜利。无论是管理者或者领导，还是员工，都要共同努力，团结起来，塑造团队精神，有创造性和善于创新，促进企业与职工共同发展。

　　二是对别人寄予希望。每个职工都有被别人重视的需要，特别是那些具有创造性思维的知识性员工更是如此。不妨鼓励和赞许别人，使其释放出无限的工作热情。并且，当自己对别人寄予希望时，别人也同样会对自己寄予希望，形成彼此信任，充满期待的团队力量。

　　三是时常检查自己的缺点。每个职工应该时常地检查一下自己的缺点，比如自己是不是还是那么对人冷漠，或者还是那么言辞锋利，或者对别人工作上的配合还是那么爱理不理。这些缺点在单兵作战时还可能被人忍受，但在团队合作中就会成为自己进一步成长的障碍。团队工作中需要成员一起不断地讨论，不能固执己见，要设法和他人达成一致，使团队的工作顺利进展下去。要配合默契，保证团队合作成功。对自己的缺点要坦诚承认，让大家共同帮助改进。

　　四是让别人喜欢自己。自己的工作需要大家的支持和认可，而不是反对，所以要让大家喜欢自己。要尊重他人不爱雷同的个性，尊重他人的与众不同，理解别人的特别之处，以心换心，将心比心，换位思考，宽容豁达，赢得他人的尊重和支持，从而更好地成就自己的优点、亮点、靓点和闪光点。除了和大家一起工作外，还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。总之，要让大家觉得自己是大家的好同事，还是好朋友。

　　五是保持足够的谦虚。毛主席说，虚心使人进步，骄傲使人落后。团队中的任何一位成员都可能是某个领域的专家，所以自己必须保持足够的谦虚，要虚怀若谷，不要骄傲自满。要将注意力放在他人的强项上，不要老是觉得别人在某个方面不如自己，要看到自己的肤浅和无知。在成绩面前，要清醒，只是个逗号，不要给自己的发展画上句号。要谦虚地看到自己的短处和不足，产生一定的压力，促使自己在团队中不断地进步。