江西中烟赣南卷烟厂成型车间为了加强内管体系建设,完善车间科学化管理,8月13日,车间组织6S、TnPM相关人员对车间各项工作进行梳理、检查,检查内容包括料房材料的规范摆放,配送材料产生的包装材料废品处理,材料记数是否规范准确,设备备件管理,安全隐患等问题。
体系建设小组成员根据生产的现状,分析需重点管控的工作项目,成立项目小组,从人工、损耗、库存、制造、安全、生产效率、节能、质量控制方面展开;以及利用IT的资源搭建信息化平台有计划、有步骤地推行系统化建设。
现阶段工作已取得一定成效,车间旨在做好宣传贯彻工作,还要强化创新意识,提升工作成效,在挖掘员工潜能和发挥人才的积极性、主动性上下功夫,为内管体系建设打下基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果