姜成康局长在行业2012年政治工作会议上的讲话中指出:“如何更好地适应行业改革发展新的形势需要,国家局明确提出要牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识,这既是加强领导班子思想政治建设的重要内容,也是对各级领导干部坚持正确价值追求、带头保持纯洁性的具体要求。”我认为,牢固树立“责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识”,不仅是我们“更好地适应行业改革发展新的形势需要”,也是我们更好地适应贵州中烟和贵定卷烟厂持续、快速发展新要求的迫切需要。因此,我们应当以牢固树立“五种意识”为载体,结合自身工作实际,找准切入点,认真思考,理出思路,用心实践,必定有所收获。
2012年是贵州中烟发展历史上极不平凡而又具有重大意义的一年,在这一年,贵州中烟将实现税利210亿元、“贵烟”品牌产销量将达到65万箱、力争70万箱。同在这一年,将是贵定卷烟厂实施“精致秀美”发展思路和启动易地整体技术改造最为关键的一年。面对上述新目标和新任务,我们一定要顾全大局,坚定信心,认真“践行‘两个至上’、做到 ‘三个始终’、树立‘五种意识’,并且在“树立‘五种意识’上下功夫,以“坐不住”的紧迫感和“慢不得”的责任感和最好的精神状态、务实的工作举措、创造一流的思想准备,认真贯彻落实全国烟草行业和贵州中烟2012年工作会议精神,认真践行 “负责任、重执行、求卓越”的贵烟核心价值观,努力把自己的思想和行动统一到贵州中烟党组的各项决策部署上来,统一到贵定卷烟厂党委、厂部“精致秀美”发展思路上来, 统一到贵定卷烟厂党委、厂部“观念更新要更加坚定、技能素质提升要更加自觉、基础管理要更加重视、管理重点要更加突出、整体工作要更加协调、企业建设要更加自信”的要求上来,按照国家局姜局长“要通过深入开展教育活动,把“五种意识”真正落实到实际工作中,有效应对各种挑战,及时化解存在的各种矛盾,努力解决改革发展中存在的各种问题,促进各项工作不断取得新成绩,确保实现行业持续协调共同发展”的要求,我们要立足当前,着眼长远,树立五种意识,珍惜人生机遇,用心做好工作,为全面完成贵州中烟2012年生产经营等目标任务,促进贵州中烟后来居上、快速发展作出自己应有的努力。
一、树立责任意识,珍惜人生机遇,努力把握好自己的人生,用心负责地做好本职工作。树立责任意识,有利于我们“自觉维护行业形象,为行业增光添彩;全面抓好“卷烟上水平”各项工作落实、为行业发展添砖加瓦。”在烟草企业里,要当好一名管理干部不容易,在我们这个有着60年历史、广大干部员期待工厂持续、快速发展的老厂里,要当好一名管理干部更不容易。换句话说,走上领导岗位并且走好更加不容易。因此,我们一定“要坚持把本职工作与行业改革发展大局紧密联系起来,自觉维护行业形象,立足本职岗位,努力多作贡献”;一定要珍惜今天这来之不易的任职机会,努力把握好自己的人生,用心负责地做好本职工作:一是要有对组织的感恩之心。烟草企业的管理干部都是在上级组织和领导的培养下成长的,虽然有个人努力的成份,但都离不开上级组织和领导的培养与关爱,这是决定因素和根本条件。因此,我们要常怀感恩之心,用心工作以回报;二是要有对本企业的感恩之心。我们都在企业里风风雨雨工作了几十年,自己的艰辛付出和干部员工的信任与关心都不可少,非常不容易。因此,我们必须倍加珍惜这来之不易的任职机会;三是要高质量、高水准的做好工作。我厂自今年起既要高质量、高水准地完成好30万箱的卷烟生产任务,又要快速、优质地实施12万平米烟叶仓库建设工作和已完成主体工程的3.5万平米仓库的收尾工作,还要认真配合做好我厂异地技术改造项目的设计和向国家局申报等相关工作,没有公司党组的正确领导和地方党委政府的支持是不行的,同样,没有全体干部员工的努力工作,无私奉献,也是不行的。上级组织和广大职工的信任,让我们从事企业管理工作,我们深感责任重大,当然,压力也很大。我们只有珍惜这个来之不易的工作平台、珍惜这段来之不易的履职机遇期,牢固树立责任意识,坚定不移的韧劲和敢为人先、敢闯敢干的勇气,以及不怕触及矛盾和问题、不怕别人说长道短,积极作为的果敢去做好本职工作,才能更好地奋发努力,团结共事,开拓创新。
二、树立忧患意识,加强自身学习,不断完善自己的思想水平,努力提升自己的工作能力。树立忧患意识,有利于我们“更多地看到问题、矛盾和工作中存在的薄弱环节,始终保持清醒头脑;用积极的态度、主动的精神正视矛盾、解决问题,只有这样才能在复杂多变的形势面前赢得主动,保持行业持续健康发展,为国家作出新的努力和贡献”。只有树立忧患意识,才能有对学习的迷恋之情,并做到自觉学习、主动学习。但学习什么?怎么学?我们要学习政策理论知识、企业管理知识、卷烟生产知识、领导艺术和员工思想政治工作方面的知识等等。怎么学?我们要“在肯定工作取得成绩的同时,更多地看到存在的问题矛盾和薄弱环节,始终保持清醒头脑。”我们一定认真学、自觉学。我们要积极参加公司和本厂组织的各种学习,要形成自觉学习的良好习惯,要向上级领导和身边的优秀干部学习,要从书本中学习,还要注意从自己的工作实践中学习。通过学习,不断增强自己的思维能力、观察能力、应变能力和处理突发事件的能力及综合管理能力等。并不断总结和提炼,摸索出一套既适应我厂管理工作特点及要求,又有自身特色的工作方法来。我们必须敢于担当,坚持责随职走,心随责走,忠诚履责。我们既对本职工作负责,又对整体工作负责;既对自己负责,又对企业负责,自觉多些“最后一道闸门”的警醒,少些“击鼓传花”的放任,多些精益求精的执着,少些“差不多就行”的散漫,多些“众人划浆开大船”的观念,少些“事不关己,高高挂起”的意识;要多些雷厉风行的勇气,少些瞻前顾后的犹豫,才能“众人添柴火焰高”,形成干事创业的强大合力。我们要牢固树立提能力促工作、干工作求发展的意识,始终把学习提高作为履职要求和终身追求,在本职岗位上不断学习新知识、积累新经验、增长新本领、能力上水平。对此,我们要经常结合自身实际,积极探讨如何争当优秀管理干部的做法?还要对照自己的岗位和责任,清醒客观地看待自己,对照先进找差距,学习先进补“短板”,努力把自已培养锻炼成为一名政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、领导和员工信得过的优秀管理干部。
三、树立公仆意识,正确定位自己,做到到位不趆位、主动不添乱,用心为企业发展作好服务。树立公仆意识,有利于我们“清醒认识到,我们的权力是人民赋予的,是用来维护国家利益、消费者利益的,决不允许用手中权力谋取私利。每一位党员领导干部都要有敬畏之心,决不能放纵自己,切实做到言行一致、表里如一。”我们“要有敬畏之心,言行一致、表里如一,决不能放纵自己。”我们一定要怀着对工作岗位的惜护之心,树立和增强公仆意识,正确处理自己与上级、与同级和与下级的关系。在一个班子里,正职重要,副职也重要;在卷烟工厂,厂级干部责任重大,中层干部责任也重大,无论什么级别的干部,都是工厂管理工作相辅相承的重要组成部分,谁也离不开谁。当我们角色转换后,还要尽快从心理和行动着手,尽快从旧习惯中解脱出来,努力适应新角色的要求和新工作的需要。我既这样想,从原兴义烟厂调入贵定烟厂后也是这样做的。此外,我们还要正确进行角色定位,做到工作到位不趆位,主动作为不添乱;做到既要按照分工认真负责地做好自己分管的工作,又要积极主动地、宽容开放地支持和配合其他领导的工作。就当前工作而言,我们一定要认真贯彻落实公司2012年工作会议精神,结合我厂“观念更新要更加坚定、技能素质提升要更加自觉、基础管理要更加重视、管理重点要更加突出、整体工作要更加协调、企业建设要更加自信”要求的实施,努力抓好我厂的生产、质量、安全、成本和预算等各项工作,特别是今年的设备管理、生产质量和安全管理等工作,以确保高质量、高水准完成今年的30万箱卷烟生产任务,为实现公司党组提出的2012年产销“贵烟”65万大箱、力争70万大箱,实现税利210亿元等经营目标而用心做事,努力工作。
四、树立民主意识,真诚依靠他人,用实际行动报答组织和领导,共谋共同发展、共同进步。树立民主意识,有利于我们“坚持深入基层、深入实际,倾听群众呼声,关心一线职工成长,努力为职工创造更好的工作环境和生活环境;增强职工对企业的认同感和归属感,激发全体职工干事创业热情,营造和谐共事良好氛围。深入推进办事公开、民主管理、阳光操作,确保广大干部员工的知情权、参与权、表达权和监督权的充分发挥。”作为国有企业的管理干部,我们“要自觉接受组织和群众的监督,确保权力在阳光下运行。”我们一定要以对同事、对下级的敬重之心,来树立和增强民主意识,不断增强自己与同级、自己与下级协调共事的本领。至此,我想起了我的一位老领导爱讲的“相互补台、共同发财,相互拆台、一起垮台”的一句话。我们只要作风民主,定能做到上下一心,相互信任、相互尊重、相互理解、相互支持,进而为自己履行职责创造良好的工作环境,才能在这个环境中用心做事,努力以新的、更大的工作成绩弥补我们过去工作上的不足。因此,我们不仅要正确评价自己的过去、现在和将来,更要正确对待我们身边的干部和员工,客观公正,一视同仁,视他们为兄弟姐妹,团结和依靠他们,群策群力,努力工作,共同为做好我厂卷烟生产、仓库建设和推进易地技改等三项工作而努力,共同为“贵烟”发展科学快速上水平作出应有的贡献,也以此促进我们各自的美好愿望的逐步实现。对此,我们一定要树立接任务就是接机遇、抢挑担子才能上台阶的意识,遇到任务抢着接,争先恐后挑担子,遇到困难敢于说让我上、看我的;遇到问题不推诿,善于主动出击,敢于较真碰硬,努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。
五、树立
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果