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图为会议现场
图为管理人员述职
1月10日，重庆分厂制丝车间召开了2011年一般管理人员工作综合测评会。副厂长刘大富、人力资源科科长李生春到会指导。
会上，车间每位管理人员对自己2011年的工作进行了5分钟以内的述职汇报，主要包括2011年指标完成情况、不足与成绩、组织学习与成长、2012年目标承诺及达成措施等方面内容。“在以后的工作中，我务必要及时做好各个班组与车间，车间与厂内其他部门的沟通工作……”在有条不紊的述职声中，车间管理人员廖炼结束了自己的述职总结。
述职结束后，车间职工代表对一般管理人员从工作态度、工作技能、工作业绩、团队合作和个人发展等五方面进行了综合测评。
车间主任王旭东表示，2011年车间一般管理人员测评既是一次考核，又是一种激励，促进大家全面系统地、具体地去梳理和思考本职工作。在总结去年工作表现的同时，对2012年工作的良好开局打下了坚实基础。
制丝车间领导班子成员、全体管理人员、各工段班组长以及职工代表参加会议。
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