烟草在线专稿 7月11日上午,我有幸作为基层代表参加了红辽公司在我厂举办的关于企业文化建设调研活动。这次活动使我对企业文化建设方面有了更加全面、深刻的认识,这次调研活动收获也非常大,现就将怎样把企业文化融入到我们的日常工作中去,实现企业文化落地,结合各代表的发言谈几点自己的心得和体会。
一、构建企业文化的重要性
回想来厂的第一天,就参观了厂容厂貌、车间设备,心里就默默感叹营烟硬件设施的强大。随着对企业文化慢慢深入的了解,才发现原来还有一只无形的大手保卫着企业,那就是我们的企业文化。行业的行为规范、企业的价值观念、职工的操守规则、勤奋的优良传统、团结向上的凝聚力,都是企业“软实力”的体现,也是激发员工积极向上、使员工全心全意工作的主要动力。
二、构建企业文化的方式方法
从一台台精彩晚会的筹划创办,到一个个好看节目的编排表演;从一项项规章政策的反复推敲,到一条条合理建议的申报采纳;从一期期厂报专栏的如期刊载,到一篇篇诗词文章上传发表;从一次次生产任务的协力完成,到一个个团结互助的感人故事。我觉得这些都是构建企业文化的一种方式,都是对企业文化建设贡献的一份力量,也正是这样的点滴积累,不仅提升了我们企业的“软实力”,也让我们的员工深切的感受到“和谐、温馨、互助”的家园文化。
三、怎样实现企业文化落地
首先,我们的企业是一个“家”。
任何一名员工,只要拥有主人翁的精神,把企业当成自己的家,就会产生一种动力,从而处处为这个大家庭的利益着想,认真对待家里的每一件事情。以主人翁的心态去工作,把企业的事情当成自己的事情,这样不仅有利于企业的发展,更有利于个人的成长。作为家中的一员,用主人翁的心态去工作的时候,就会彻底改变工作态度,对自己的工作提出更高的要求,能力就会得到提升,价值就会得到体现,企业也因为自己的努力变得更有竞争力。
其次,不能忽视“星星”的力量。
在我们的家中,我们不仅有“太阳”、“月亮”这些员工模范,其实我们还有很多“星星”。有的员工非常爱护自己的机器,有的员工上下班非常准时,有的员工特别节俭,有的员工喜欢着装朴实整洁,有些员工非常喜欢学习新的知识,甚至业余时间自费去读培训班,有的员工喜欢钻研。这些都是比较好的细小的文化现象,因为它们是企业文化形成的基础。好的企业文化,就是在一些琐碎的积极要素基础上成长起来的。我们要善于发现它们的价值。
以上便是我对此次会议的收获和感想,企业的文化永远是不断发展的,我们要继续传承这种文化,并将其发扬光大,团结一致共同奋斗。来振兴我们的企业,我们的家园!
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果