烟草在线专稿 “日平均用水量24.27吨,韩德琼获得了第一名……”人群里有人大声念道。12月3日,涪陵分厂动力车间公布栏前,人头攒动,大家兴致勃勃的谈论着张贴在动力站劳动竞赛结果。
11月初,涪陵分厂动力车间动力运行班组针对车间全年水耗偏高的实际情况,在本班组耗水较高的岗位——动力站开展了以“节水降耗”为主要内容的岗位劳动竞赛活动。旨在以提高员工履责能力为切入点,规范设备操作,合理降低水耗,助推车间年度水耗方针目标圆满完成。活动开展一个月以来,“节水降耗”成效显著,动力站日平均耗水量同比下降15吨左右。
竞赛活动主要以岗位月度耗水量为考核内容,以班次作为考核单位,耗水量低者为优胜者。每月底考核时,车间会根据实际生产情况及季节特点设定一个月度日平均耗水量基准值,作为考核基准线,达到基准值为合格。
“要使员工不仅知道应该节能,还要从设备操作的层面上为员工讲解如何节能。”活动开展前夕,车间对活动进行了指导与安排,除了对员工进行思想动员,提高员工对于竞赛的重视程度与积极性,动力运行班组还根据竞赛内容,对员工进行了专项规范设备操作流程培训,为竞赛的开展提供全面的技能培训支撑。活动期间,竞赛活动督查人员还将定期或不定期对设备运行情况进行现场检查和考核,实行重点督查与日常督查相结合、定性考核与定量考核相结合,将考核项目量化细分,以确保考核的真实可靠。同时,为了形成“比学赶超”的竞赛氛围,竞赛结果实行周小结,月考核,并给予通报。当月优胜者,班组还将对其进行现金奖励。
全面具体的技术培训,严格规范的考核制度,再加上公平公正的奖惩制度,使员工对于此项活动的接受度日益增高,并形成了“以竞赛推动学习,以竞赛促进工作”的良好局面。“其实在比赛中我还可以做的更好,现在的我要比以前更加努力!”看着公告栏上张贴的成绩,以1.5吨的细小差距位居第二的动力站运行人员何艳这样说道。
截止目前,活动仍在有序开展,将持续至12月31日,为期近2个月。据悉,活动结束后,班组将对活动期间记录的耗水量数据进行整理分析,通过图表等形式,为车间控制水耗管理工作提供数据支撑。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果