烟草在线专稿 当下农村卷烟营销过程中,笔者看到客户经理往往把主要精力放在四星级、五星级等乡镇大户,而对农村等大多数三星级及其以下中小经营户则关注较少,很多农村中小经营户的卷烟营销工作做得不甚到位,不够细致。笔者认为卷烟营销同样不能忽视中小经营户,在对中小经营户的“精准营销”和提供个性化服务等方面亟需改善。
首先,广大中小经营户是保证卷烟销售上量的基础。在乡村地区,卷烟经营户的经营规模总体结构一般呈“橄榄型”,即两头小,中间大。卷烟销量上规模的大经营户和销量很小的经营户数量都不多,销售量处于中等规模的经营户占大多数,推进卷烟销售上量,广大中小经营户是基础,是主要的生力军。做好中小经营户的市场营销工作,就能保证辖区卷烟销量的稳定,减少波动。
其次,广大中小经营户具有巨大的市场潜力。大客户往往卷烟库存量充足,消费群体固定,店铺经营模式成熟,经营规模趋于稳定,卷烟销售上升的空间较小。而广大中小经营户正处于成长期,经营波动性大,消费活跃,卷烟销售上升的潜力较大。客户经理如能在对中小经营户的“精准营销”、经营指导和提高个性化服务等方面多做耐心细致的工作,一些中小客户做大做强是很有希望的,这样就能推进所属辖区的卷烟销售的整体水平。
再次,加强对中小经营户的市场营销工作对市场监管、规范化经营具有重要的意义。大客户因为规模大,顾客多,重视信誉,守法经营意识较强,卷烟经营违法行为较少。大部分的烟草专卖经营违法行为发生在中小经营户身上,他们因为经营不稳定,模式不成熟,守法经营意识较差,当发现紧俏卷烟短缺或者库存大量囤积,他们往往设法从别处倒来卷烟或者将自己的滞销卷烟弄往他处,造成辖区串码销售和假冒伪劣卷烟充斥市场,扰乱卷烟市场管理秩序,导致市场紊乱。大力做好中小经营的市场营销工作,指导他们按市场需求进货,合理调整库存量,改进经营方略,提高守法经营意识,提供个性化服务,消除营销“漏洞”和“死角”,从源头上杜绝一些烟草专卖违法行为,对促进烟草专卖市场管理和推进规范化经营具有重要的意义。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果