烟草在线专稿 初春的钟山大地,乍暖还寒,然而在公安镇仁里村的育苗大棚里,烟农们却干得热火朝天。在这些人当中,有3户新烟农最近心里特别高兴,因为广西钟山县局(营销部)干部为扶持他们把烟种好,自发出资请来了农机,帮助他们把烟田翻耕好。即减轻了他们的劳动强度,解决了资金不足难题,更使这3户新烟农增添了把烟种好的信心和决心。这是钟山县烟草专卖局(营销部)在深入开展“三问三解”活动中干部员工与烟农、卷烟零售户“面对面”拉家常,“心贴心”交朋友,“实打实”解难题,用爱民之心温暖民心的一个真实写照。
去年7月以来,钟山县局(营销部)在开展“235”主题教育实践活动中,不断丰富内涵,在全局(营销部)党员、干部、员工中全面开展“三学三解”活动,一场以“问政于客户、问需于客户、问计于客户,解客户忧虑、解客户怨恨、解客户困难”为主题的“三问三解”活动在钟山县轰轰烈烈地展开,忽如一场夏日太阳,照耀钟山大地。钟山县局(营销部)局长钟林带领班子成员和全体干部员工纷纷下基层,走农户和卷烟零售户,进田间,交农友,访民情,话农事,把浓浓的关怀之情带给烟农和卷烟零售户,为广大客户送政策、送技术、送服务,切实解决他们在生产经营和生活中遇到的困难和问题,促进钟山烟草和谐发展。
明目标 定措施“二细”思路夯责任
钟山县局(营销部)立足实际,认真制订“三问三解”活动方案,研究各项工作措施,确立“三个细”的工作思路,保证活动的正常开展。
一是确定载体“细”。钟山县局(营销部)召开专题会议进行研究部署,制定出台《干部员工下基层实施方案》,确定“三送三抓”活动载体(送政策释民惑、送温暖聚民心、送服务解民怨,抓生产经营谋发展、抓基层强基础、抓调研出成果)。
二是明确要求“细”。在工作上,要求当好“五员”即当好政策宣传员、群众服务员、矛盾调解员、工作指导员;全面推行“八办”工作法(即一般问题立即办、突出问题集中办、疑难问题主动办、复杂问题限期办、深入群众上门办、多方合作积极办、阳光操作公开办、创新方式跟踪办)和“六个零”等制度(即工作时限零延误、工作程序零疏忽、工作质量零差错、履行职责零失误、干群接触零距离、组织纪律零违犯)。在时间上,要求领导班子成员每月到点不少于8天,部门负责人每月到点不少于13天,其他骨干人员每月到点不少于18天。在考核上,将下基层工作作为员工年度考核的重要内容,并印发了工作笔记,要求详实记录工作情况,作为考核的重要依据,做到“五个必点评”(作用发挥情况必点评、工作成绩必点评、承诺践诺情况必点评、工作中存在的不足和问题必点评、今后努力的方向必点评)。在纪律上,要求下基层员工坚决做到“五不准”:不准优亲厚友;不准增加负担;不准收受馈赠;不准娱乐消费;不准借机徇私。
进客户 交农友 问民情
在深入基层调研活动中,领导干部、员工进村入户,与群众面对面交流、心贴心畅谈,及时收集民意,记录民情日志,切实了解烟农、客户所急、所难,把浓浓的爱民之情带给烟农、客户。同时,通过走访烟农、客户,听取他们对我们工作的建议。在开展“三问三解”活动中,领导干部积极行动,率先垂范。
局长钟林深入“三问三解”联系点——烟叶种植大村仁里,就当前烟叶种植生产中遇到的突出问题、解决对策、今后发展的长远规划进行调研。针对烟田建设用地、烤房建设、资金不足等方面存在的问题,希望乡镇领导、村委干部要认真做好科学合理的规划,出台相应政策,搞好建设,确保农民受益。
在领导的带动下,全局50余名干部员工广泛深入到乡镇、农村的烟农、卷烟零售户等,与群众同劳动,在全局掀起“干部员工在基层,工作在一线”的“三问三解”活动热潮。通过下基层调研活动,广大干部、员工在基层受到了锻炼和教育,提升了为民服务的意识,增强了责任感和使命感,转变了工作作风,理清了发展思路。
据不完成统计,在半年多的活动中,全局领导干部、员工召开各种会议20次,走访烟农、客户3020户次,建立民情台账55本,收集建议86条。
解民困 办实事 促发展
全局领导干部、员工放下架子,扑下身子,与农民群众打成一片,与农民群众结为朋友,真心为群众办实事、解难题。烟叶站干部员工着眼于重点和难点工作,解决了种烟用地、烤房建设用地800亩,全面推动烟叶发展,让群众得到实惠。客户服务站通过与电信部门沟通解决了部分客户订货难问题;联系制造商设计制作物美价廉统一的卷烟展示柜385个,该展示柜获市公司的好评,大大提高卷烟陈列的美化、亮化。专卖股组组织人员主动走到客户当中去,实现零距离“点式”服务,最大程度地方便了老弱病残及因事耽搁的零售客户就地换证206个。
“三问三解”活动还在火热进行当中,然而它所释放出的效应如丝丝细雨、缕缕春风,温暖了民心,如春季花香,在钟山大地升空弥漫。钟山烟草散发着春天的激情与活力,处处呈现着人心思进促和谐,干群合力谋发展的喜人画卷。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果