烟草在线专稿　　加强基层思想政治建设，就必须切实发挥好思想政治工作在凝聚人心、激发活力、推动发展、促进和谐方面的作用。做好基层思想政治建设，是烟草行业实现“235”教育实践活动目标的重要基石。不论在任何时候，都要把基层思想政治建设贯穿始终，以实际行动推动各项工作再上新水平、再上新台阶。

　　关于基层思想政治建设，要着力做好“三个更加注重”：

　　一是要更加注重思想跟进。思想是行动的先导。有些人总认为解放思想是务虚的，其实一点也不虚。解放思想是时代赋予烟草行业的要求。烟草行业的改革与发展，离不开解放思想。没有思想的解放，就不会有体制机制的创新，就不会有规范和发展，更不可能建设成“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草。无论从全国、全省还是一个地市来看，每一次思想上的解放，都带来了跨越性的发展。正如湖北中烟的企业名言：“思想有多远，我们就会走多远”。要想“走在全省前列”，思想上首先必须要解放，这一点是不容置疑的。省局（公司）读书会议的各项部署，符合基层工作的实际，为做好基层工作明确了今后工作的指导思想和目标任务，为今后发展指明了方向。推动各项工作上水平、实现“走在全省前列”目标，关键是要破除思维定势，拓宽创新视野，确保思想“跟上去”。只有跳出本地市看本地市，面向全国看本地市，才能不断开创各项工作新局面，才能更好地推动烟草企业平稳发展、科学发展、和谐发展，才能进一步通过“做细、做优、做精”，突破发展的瓶颈，提升发展的境界，开拓发展的新天地。

　　二是要更加注重观念拉进。省局（公司）领导在多个会议上反复讲：“能发展不发展不对，没有能力发展而过度疲劳发展也不对”。这次读书会上，领导再次强调：各单位的指标高一点、低一点，省局（公司）党组不会追究，但四条“高压线”任何一个方面出现问题，必须追究责任，主要领导同志必须做到守土有责。对此，各单位在思想观念上，必须牢固树立正确的发展观和成绩观。在发展观方面，要着力强化“三种理念”：一要一心一意谋发展。在发展这个问题上不能务虚、不能作秀，不能瞻前顾后，患得患失，更不能安于现状，不思进取，得过且过。二要开动脑筋求发展。要始终结合实际开展工作，不贪大求洋、盲目图快，尽量少走弯路，避免短期行为；同时大胆借鉴外地成功经验，立足于自身优势，明晰工作思路，创新工作方法，推动整体工作的开展。三要群策群力促发展。要始终坚持从全局出发，着力把全员的心思集中到发展上来，最大限度的团结起各方面的力量，形成发展合力。在成绩观方面，要着力处理好“三个关系”：一要处理好眼前与长远的关系。既要抓当前干部职工最关心的热点问题，做一些让干部职工受益的实事，又要立足当前想长远，致力于解决一些影响发展的深层次矛盾，多做一些利在长远的工作。二要处理好显性政绩与隐性政绩的关系。不仅在经济运行等“显性”数字上下“硬功夫”，而且要针对烟草企业实际，在“细”、“优”、“精”上下“实工夫”，主要目的就是让干部职工得到更多更大的实惠，让整个企业具有更加深厚的发展活力和发展后劲。三要处理好局部与全局的关系。坚决不提脱离实际的高指标，不喊哗众取宠的空口号，不搞劳民伤财的假政绩，努力做到既追求速度，更要求质量，确保全市系统各项工作“平稳发展、科学发展、和谐发展”。

　　三是要更加注重活动促进。当前和今后一个时期，企业广大干部职工要严格按照省局（公司）党组的部署，做好“两个进一步”：一要进一步开展好以讲感恩、讲诚信、讲规范、讲效率为主要内容的以德为先教育活动，真正明白“哪些话可以说、哪些话不可以说，哪些事可以做、哪些事不可以做”。二要进一步开展好“两个至上”、“三个始终”、“五种意识”教育实践活动，积极为烟草企业添砖加瓦、增光添彩，决不能损害企业形象、给企业抹黑。企业既不能过度疲劳发展，更不能原地踏步观望发展，现在需要做的就是要平稳、科学、和谐发展，就是要在进一步把各项工作做细、做优、做精上下真功、动真格、求实效。正如孙局长所说的，“鼓励闯冒试，反对等靠要，允许改革创新中出现闪失，但不允许不改革，不允许不创新，同时不允许两次犯同样的错误”。

　　关于基础基层思想政治建设，要着力下好“三个功夫”：

　　一是要进一步在体制机制理顺上下功夫。加强基层建设，关键在于理顺体制机制。就是要大胆改革、勇于创新、消除束缚、全力发展。比如目前正在运行的市管员与客户经理合二为一的模式，到底是利大于弊，还是弊大于利？前段时间，组织各区局（营销部）召开了专题会议。目前，各项工作正在推进中。在下一步的工作中，仍然要按照“现有模式存在哪些弊端？如何加以改进”这种模式，组织大家坐下来分析研讨，查找问题，改进短板，以此推动各项工作新突破。大家要按照工作要求，积极稳妥推进，既要确保生产经营正常开展，又要保质保量地完成体制理顺任务，全力推进各项工作再上新水平。

　　加强基础建设，关键在于开展好“管理创一流”活动。从省局（公司）下发的今年对标指标情况看，卷烟环节对标指标中，有个别高于全省平均水平的；有低于全省平均水平的；也有排名在后的。对此，一定要分析原因，明确方向。下一步，要以继续对标为抓手，切实推进基础管理上水平，着力把握好“4类指标”。即：一是目前较好的指标，要继续不折不扣地保持；二是下一步有能力提升的指标，要使其快速达到或高于全省平均或先进水平；三是一些不可控因素或发展现状达不到全省平均水平的指标，要努力接近或达到全省平均水平；四是到“十二五”末，要基本消除低于全省平均水平的指标。

　　二是要进一步在人才队伍建设上下功夫。各级党组织要把人才队伍建设摆在更加突出的位置来抓。在这方面要遵循组织原则，关于劳资方面，要进一步在研究政策上下功夫，确保在不违反原则的前提下，多让干部职工得实惠。关于人事方面，对于人品好的，有能力的，优先使用；人品好的，能力差的，培养使用；人品差的，不管能力如何，坚决不用。一个是关于人才选拨问题。要坚决贯彻落实好省局（公司）关于选拔任用年青干部的部署要求，这是激活队伍活力的一项重要举措。要严格按照国家局、省局（公司）的规定，在进一步加大干部选拔任用上下实功。对于能力强、素质高的员工，只要符合条件，实行破格任用；对于空缺的领导岗位，不分年龄、不分身份，一律实行公开竞争。只要条件成熟，要确保在上半年取得实质性进展。第二个是关于创新问题。要积极开展群众性创新活动，广大干部职工一定要切实行动起来。凡是经相关会议研究通过的创新性活动和相关研究课题，各级要一路绿灯，全力支持。关于科技创新，近期出台了一系列文件，就相关制度作了进一步完善，就奖励措施作了进一步明确，对成绩突出的单位和个人，年底在全体干部职工大会上隆重表彰。

　　三是要进一步在和谐企业建设上下功夫。加强基层思想政治建设，最根本、最核心的是发展环境问题，说到底其实就是和谐企业建设的问题。只有营造更加良好的内外环境，企业才会实现平稳发展、科学发展、和谐发展。从更高层次说，只有把发展建立在和谐的稳固基础之上，才会为确保基业长青奠定有力保证。当前和今后一个时期，要着力做好“七个进一步”：一要进一步争取省局（公司）和各级党委政府的领导和支持；二要进一步争取有关部门的支持配合，特别是加大联合执法力度；三要进一步加强工商协作，在大力培育好品牌的同时，不断满足市场需求；四要进一步处理好与各兄弟单位的关系，认真学习先进单位的好经验、好做法；五要进一步为零售户和烟农服好务，建立融洽的鱼水关系，巩固烟草发展的基础；六要进一步处理好与社会公众的关系，积极参加社会公益事业，树立良好的企业形象；七要进一步处理好企业发展与职工发展的关系，在企业发展的同时，保护好职工的利益和积极性，推动和谐企业建设。