烟草在线衡阳消息　　2014年以来，湖南衡阳市烟草专卖局（公司）针对全市系统项目采购中存在的法律文书不规范、评分标准不统一、监督考核难、采购效率低下等突出问题，科学运用“加、减、乘、除”四法，大力破解项目采购过程中的现实难题。

　　一是做足“加法”，制订规范化模板。进一步完善招标采购业务流程，增设时间节点和廉政、法律风险防控点，制订下发通用类项目的采购方式评分模板，出台与年度采购计划相衔接的常用招标文件、合同的规范化模板。

　　二是做好“减法”，下放项目权限。一方面依托招标代理机构咨询服务，提高县级局编制招标文件和组织评审能力，在此基础上合理授予县级局部分项目自行招标；另一方面立足实际市场状况，适度降低县区供应商的资质门槛，适度降低标书编制门槛，增强招标的竞争强度。

　　三是做实“乘法”，形成监督合力。实行财务、审计、法规、纪检监察“四位一体”监管机制，财务部门强化资金支付审查，审计部门强化跟踪审计、实质性抽查审计，法规部门强化合同审查监督，纪检监察部门强化程序监督和廉政监督力度。

　　四是做空“除法”，消除不规范行为。努力消除项目采购过程中的不规范行为，即消除招标前投标人买卖资质顽症、消除招标中串标和围标顽症、消除招标后转包和分包顽症。