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烟草在线竹山消息 为进一步夯实管理基础、提升管理水平，近期，湖北竹山县局紧紧围绕实践“三大课题”，以基层基础管理提升年为契机，突出“三个注重”，扎实推进精益管理工作。
一是注重教育培训，提高全员意识。传达精益管理理念，提升每一位员工参与精益管理的主观能动性，将节能减耗的精益理念深入日常工作，促使全员养成良好习惯、营造浓郁氛围。
二是注重考核激励，确保管理实效。进一步加大各项目标、指标的考核力度，将考核结果纳入月度绩效考核，鼓励大家多思多想，结合自身岗位实际，创新工作方法，探索更富效率的管理模式，从而实现降本增效的目的。
三是注重行动落实，明确工作重点。以“厉行节约、降本增效，消除浪费”为管理目标，在推进精益营销、精益专卖、精益物流工作的基础上，明确精益管理重点，将目标管理、对标管理、财务管理等工作相结合，进行深层次挖掘潜力，精简工作流程，强化成本控制，确保精益管理工作顺利推进。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
