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烟草在线安远消息 9月15日下午，江西赣州安远分公司组织全体营销人员召开营销工作会议，对当前的营销工作进行认真总结，为下一步的营销工作做好周密布置。
会上，首先认真学习市局（公司）《关于零售客户基础信息维护工作抽查情况的通报》。随后，各客户经理对各自辖区的营销工作进行自述自查，对当前的营销工作困难与存在问题展开深度剖析，切实解决好营销人员“如何干，怎样干好”的工作难题。
最后，分管领导结合当前工作实际，对下一阶段的营销工作提出了六点要求：一是要求抓好规范经营、规范管理、规范业务流程；二是要求营销人员勤奋好学，快速提升业务技能；三是要求全体营销人员要增强危机感、紧迫感和忧患意识；四是要求强化劳动纪律，切实提升营销人员执行力；五是要求大家树立大局意识，做到奋发有为；六是要求加大督查力度，进一步强化营销工作过程管理。通过有效措施全面提升营销人员的“大局意识、责任意识和服务意识”，努力实现营销工作再上新台阶。
