烟草在线扶绥消息　　为迎接桂南片区现代终端建设推进检查现场会，近日，广西扶绥营销部召开全体员工大会，对现代终端建设工作再动员、再部署，进一步提升干部员工的思想认识和工作积极性，确保顺利完成现代终端打造任务。

　　会议要求，全体员工要充分认识到现代终端建设工作的重要性与严峻性，自觉践行群众路线，切实转变工作作风，认真学习借鉴来宾、桂林、贺州市公司的先进经验，发扬“5+2，白加黑”的工作精神，领导干部要亲自带班、亲自参与终端诊断、客户培训、督导检查等各项工作，全员联动，确保现场会前圆满完成现代终端打造目标任务。

　　会议对倒计时阶段的终端建设工作做了部署安排：一是高度重视，明确工作重点。要认真学习借鉴桂北片区的先进经验，对照实际，查找问题，进一步明确工作方向与重点。二是加强整改，注重实效。实行每周一诊断，每周一指导，每周一整改，每周一评估，每周一督导的工作机制，确保客户能在诊断中查找问题，从指导中得到提升，从整改中得到改进，从评估中得到优化，提升工作实效。三是狠抓培训，提升素质。继续深入开展“一对一”、“小锅铲”及内训师培训，持续加强对客户在品牌推介技巧、品牌特点卖点等方面、营销人员在工作技能、方法及标准等方面的培训，切实提升“两支队伍”综合素质。四是要严格考核，确保进度。由领导班子成员带头，抽调职能部门人员组成考核小组，每周对终端建设的开展情况进行跟踪检查，将各员工作开展情况与年度评先评优挂钩，明确奖惩，加大考核监督力度，确保各项任务目标顺利推进。

　　其间，会议还传达学习了全区局长、经理座谈会和全市局长、部长座谈会的会议精神，要求全体员工要切实领会会议精神中的三个关键：标准更高、要求更严、做法更新。同时要善于学习、归纳和总结，确保在百分之百完成工作目标任务的基础上，充分体现自身的特点和亮点，以良好的作风、扎实的工作为桂南片区现代终端建设推进检查现场会交上一份合格的答卷。